Zakres szkolenia:  

• Podstawowe postulaty zaawansowanego planowania jakoÅ›ci wyrobu
• Identyfikacja potrzeb i wymagaÅ„ klienta
• Wymogi dokumentacyjne APQP
• NarzÄ™dzia APQP
• Czas życia APQP – projekt, rozwój, walidacja produktu i procesu; dziaÅ‚ania korygujÄ…ce
• PrzykÅ‚ady planów kontroli
• Jak przygotować optymalny plan wdrożenia APQP w przedsiÄ™biorstwie
• Ćwiczenia praktyczne w opracowywaniu harmonogramów projektowania, planów jakoÅ›ci, planów kontroli i schematów przebiegu procesów
• Zastosowanie, wymogi i poziomy procesu PPAP
• PowiÄ…zanie PPAP z cyklem APQP
• PPAP w kontekÅ›cie norm ISO/TS 16949:2009 i VDA 2
• Poziomy i status przekazywania PSW
• WypeÅ‚nianie typowych formularzy
• Dostosowanie do wymogów klienta (specyficzne wymagania klienta)
• Powiadamianie klienta o zmianach
• Ćwiczenia praktyczne oparte na rzeczywistych przykÅ‚adach

 

Cele szkolenia:

• Zrozumienie wymagaÅ„ APQP w powiÄ…zaniu z wymaganiami ISO TS16949:2009
• WyjaÅ›nienie wszystkich elementów zwiÄ…zanych z zarzÄ…dzaniem projektami w przemyÅ›le motoryzacyjnym
• Zrozumienie potrzeby stworzenia standardu zarzÄ…dzania projektem w organizacji
• Przedstawienie korzyÅ›ci wynikajÄ…cych z zaawansowanego planowania jakoÅ›ci produktu
• Zrozumienie ważnoÅ›ci trylogii APQP oraz nabycie umiejÄ™tnoÅ›ci tworzenia tej dokumentacji

Adresaci szkolenia:

• Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za proces projektowania wyrobu i procesu oraz osób biorÄ…cych udziaÅ‚ w tym procesie (grupa projektowa)

 

Czas trwania szkolenia:

• 2 dni po 8 godzin