|
There are no translations available.
| Tematyka szkolenia |
- Budowanie i rozwój zespołu
- Cechy efektywnych zespołów
- Etapy tworzenia się zespołów
- Role zespołowe – Teoria ról pełnionych w zespole zgodnie z założeniami M. Belbina
- Autodiagnoza własnej roli w zespole
- Współpraca w zespole
- Budowanie współpracy w zespole
- Współpraca czy rywalizacja? – czyli w jaki sposób budować relacje w zespole
- Lider zespołu – cechy dobrych przywódców
- „Expose szefa” – jako skuteczne narzędzie zarządzania zespołem, ustalania zasad i budowania współpracy
- Wpływanie na postawy i zachowania członków zespołu
- Praca wspólna – wartość dodana
- Współpraca na spotkaniach Kół Jakości
- Komunikacja w zespole
- Przepływ informacji pomiędzy członkami zespołu i pomiędzy działami
- Komunikowanie się a informowanie
- Rola informacji zwrotnej
| | Czas trwania szkolenia | | 2 dni po 8 godzin |
|
