Zarządzanie projektem w przemyśle motoryzacyjnym w oparciu o APQP, ANPQP, VDA4

• Podstawowe postulaty zaawansowanego planowania jakoÅ›ci wyrobu
• Wymagania APQP a wymagania ISO TS16949:2009
• Identyfikacja potrzeb i wymagaÅ„ klienta
• Wymogi dokumentacyjne APQP
• NarzÄ™dzia APQP
• Czas życia APQP – projekt, rozwój, walidacja produktu i procesu; dziaÅ‚ania korygujÄ…ce
• Trylogia APQP (Flow chart, PFMEA oraz Plan Kontroli)
• Charakterystyki krytyczne, specjalne
• Jak przygotować optymalny plan wdrożenia APQP w przedsiÄ™biorstwie
• Ćwiczenia praktyczne w opracowywaniu harmonogramów projektowania, planów jakoÅ›ci, planów kontroli i schematów przebiegu procesów
• Zastosowanie, wymogi i poziomy procesu PPAP
• Poziomy i status przekazywania PSW
• ZarzÄ…dzanie zmianami w fazie projektowania (modele, rysunki, oprzyrzÄ…dowanie)
• WypeÅ‚nianie typowych formularzy
• Dostosowanie do wymogów klienta (CSR - specyficzne wymagania klienta)
• Powiadamianie klienta o zmianach
• Ćwiczenia praktyczne oparte na rzeczywistych przykÅ‚adach

• Zrozumiesz wymagania APQP w powiÄ…zaniu z wymaganiami ISO TS16949:2009
• Poznasz wszystkie fazy zarzÄ…dzania projektem w przemyÅ›le motoryzacyjnym
• Zrozumiesz potrzeby stworzenia standardu zarzÄ…dzania projektem w organizacji
• Poznasz korzyÅ›ci wynikajÄ…cych z zaawansowanego planowania jakoÅ›ci produktu
• Zrozumiesz ważnoÅ›ci trylogii APQP oraz nabycie umiejÄ™tnoÅ›ci tworzenia tej dokumentacji

• uczestnictwo w szkoleniu
• wyżywienie w trakcie szkolenia (obiad+kolacja+obiad)
• materiaÅ‚y szkoleniowe
• certyfikat
• bufet kawowy

• kosztów zakwaterowania

Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o. www.pronost.pl