Szkolenia dla motoryzacji

Przyjmując, że szkolenia jest wymagane, znaleziono następujące wyniki.

  • Metrologia długości i kąta w procesie produkcji

    Zakres szkolenia: Podstawowe informacje niezbędne do przeprowadzania pomiarów, takie jak rozdzielczość, dokładność czy niepewność mają znaczący wpływ na otrzymany wynik. Wykonanie pomiaru dobrze dobranym rodzajem wyposażenia może uchronić właściciela procesu przed błędami I lub II rodzaju, które są bardzo kosztowne. Jakie wyposażenie zastosować do mierzonej charakterystyki, jak zinterpretować wyniki z pomiarów i co zrobić w przypadku oceny wyrobu jako niezgodny? Te i wiele innych kwestii związanych z pomiarami w procesie wytwarzania uczestnik pozna na szkoleniu, które obejmuje poniższy zakres. Podstawowe zasady dotyczące pomiarów w procesie produkcji Wymagania odnośnie pomiarów, Dobór środków do mierzonych charakterystyk (racjonalny) Praktyczne metody dokonywania pomiarów wielkości...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/27-metrologia/185-szkolenie-metrologia-dlugosci-kata-w-produkcji
  • OHSAS 18001 - wymagania normy

    Zakres szkolenia: Zakres normy Powołania normatywne i definicje Wymagania dotyczące systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy Zaangażowanie kierownictwa oraz polityka bezpieczeństwa i higieny pracy Planowanie – wymagania ogólne i szczegółowe Wdrażanie i funkcjonowanie Dokumentacja systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy Zarządzanie ryzykiem zawodowym Organizowanie prac i działań związanych ze znaczącymi zagrożeniami Zapobieganie, gotowość i reagowanie na wypadki przy pracy i poważne awarie Zakupy i podwykonawstwo Sprawdzanie oraz działania korygujące i zapobiegawcze Monitorowanie i audytowanie – działania korygujące i zapobiegawcze Uczestnicząc w szkoleniu: Zapoznanie z założeniami OHSAS 18001 Nabycie umiejętności interpretacji poszczególnych wymogów standardu...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/11-szkolenie-ohsas-18001-wymagania-normy
  • GDT-ASME - tolerancje geometryczne wg normy amerykańskiej ASME Y14.5

    Zakres szkolenia: Tolerancje geometryczne – podstawy . Konieczność stosowania tolerancji geometrycznych dla jednoznacznego opisu geometrii wyrobu. Niejednoznaczność specyfikacji za pomocą odchyłek granicznych (tolerowania +/–). Podział i klasyfikacja tolerancji geometrycznych. Symbole rysunkowe. Ramka tolerancji, ramka bazy. Modele geometryczne wyrobu – element nominalny, zaobserwowany i skojarzony. Przegląd podstawowych pojęć stosowanych w standardach ASME. Wymiar i jego interpretacja. Podstawowa zasada tolerownia (domyślna interpretacja dwupunktowa wg ISO) i modyfikator E – wymaganie powłoki. Rule #1 (domyśle wymaganie powłoki wg ASME) i modyfikator I (Independency symbol). Element wymiarowalny (feature of size). Element geometryczny ciągły – modyfikator CF (continuous feature)....

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/25-narzedzia-jakosci/20-szkolenie-gdt-asme-t14-5
  • Warsztat Lean Management – optymalizacja procesów produkcyjnych w praktyce

    Zakres szkolenia: Szkolenie w całości oparte na warsztatach w formie symulacji procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych. Każda runda symulacji zakończona wnioskami własnymi grupy oraz odniesieniem ich do teorii Lean Management. Szkolenie ma na celu zapoznać uczestników z elementami filozofii odchudzonego zarządzania w zakresie: balansowania procesów (heijunka, policy deployment, VSM, TOC, CPM), eliminowania strat produkcyjnych (muri, muda, mura, w tym podstawy SMED), przepływu jednej sztuki – procesy oparte na harmonogramach oraz just in time, systemu ciągnięcia produkcji – wykorzystanie teorii kanban, ujawniania problemów jako podstawy eliminowania złej jakości, kontroli wizualnej (VMS), tworzenia klarownych raportów (np. A3), pracy zespołów międzyfunkcyjnych rozszerzonych o...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/28-lean/200-warsztat-lean-management-optymalizacja-procesow-producyjnych-w-praktyce
  • Fiat - specyficzne wymagania dla dostawców przemysłu samochodowego

    Zakres szkolenia: Wymagania normy IATF 16949:2016 w odniesieniu do specyficznych wymagań klientów Specyficzne wymagania klienta Fiat (FCA) w powiązaniu ze specyfikacją IATF 16949:2009 Statement of Requirements (SOR) – Zestawienie Wymagań Basic Requirements – Podstawowe Wymagania Aditionall Quality Requirements (AQR) – Dodatkowe Wymagania Jakościowe Forever Requirements Manufacturing Feasability Assessment (MFA) – Ocena Wykonalności Produkcji Zarządzanie rozwojem Systemu Zarządzania Jakością (Quality Management System – QMS) dostawcy Kryteria eskalacyjne: “OEM Performance Complaint”, “Top Problem Supplier Location Reporting” oraz “Quality New Business Hold” Layered Process Audits (LPA) – Audyty Wielopoziomowe 07740 – Kwalifikacja nowych wyrobów oraz wyrobów w eksploatacji Proces...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/315-fiat-specyficzne-wymagania-dla-dostawcow-przemyslu-samochodowego
  • Audytor wewnętrzny systemu OHSAS 18001

    Zakres szkolenia: Podstawy audytowania według normy ISO 19011 Metodyka prowadzenia audytów SZBiHP w świetle wymagań normy PN-N 18001(OHSAS) Wymagania wobec audytorów Zasady organizacji audytów Techniki audytowania Zapisy i dokumentowanie audytów Działania poaudytowe Ćwiczenia praktyczne – scenki audytowe z zakresu audytu SZBiHP Uczestnicząc w szkoleniu: Zrozumienie wymagań normy ISO 14001:2004 w odniesieniu do procesu audytowego Zrozumienie korzyści wynikających z prawidłowo zrealizowanego procesu audytowego i nadzorowania działań poaudytowych Poznanie wymagań wobec audytorów Poznanie różnych technik audytowania z naciskiem na audytowanie środowiska Adresaci szkolenia: Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do audytorów wewnętrznych organizacji Czas trwania: 2 dni (16 godzin...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/12-ohsas-18001-audytor-wewnetrzny
  • 5S - poprawa procesów organizacji

    Zakres szkolenia: Czym jest 5S? Metoda i jej filary. Miejsce 5S w Lean Management. Wdrożenie 5S: cel wdrożenia 5S, mapa korzyści i zagrożeń, bezpieczeństwo podstawą wszystkich działań, kolejność wdrażania – wybór stanowiska pilotażowego, stworzenie zespołu, plan pracy w cyklu PDCA. Kolejne etapy wdrożenia 5S: sortowanie, systematyzowanie, sprzątanie, standaryzowanie, stosowanie, samodyscyplina. Utrzymanie 5S i ciągłe doskonalenie: wyznaczanie celów, ujawnianie problemów, standaryzacja jako podstawa zmian, eliminowanie strat, wizualizacja. Zastosowanie 5S we wszystkich procesach przedsiębiorstwa.. Uczestnicząc w szkoleniu: dowiesz się jak sprawnie wdrożyć technikę 5S we wszystkich procesach przedsiębiorstwa, przekonasz się jak zastosowanie 5S wpływa na polepszenie procesów a tym samym na...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/28-lean/277-szkolenie-5s
  • Jaguar Land Rover JLR - specyficzne wymagania dla dostawców przemysłu samochodowego

    Zakres szkolenia: Znaczenie wymagań specyficznych klientów (CSR) w przemyśle motoryzacyjnym Wymagania normy IATF 16949:2016 w odniesieniu do specyficznych wymagań klientów Specyficzne wymagania JLR dla ISO/TS i Jaguar Land Rover (JLR) dla PPAP Kluczowe dokumenty i wynikające z nich wymagania JLRQ APQP Handbook APQP/PPAP Assessment Phased PPAP Requirements Handbook Capacity Analysis Report CAR Special Characteristic Summary Sheet (Suplement K) FMEA Handbook SREA CQI procesy specjalne i JLR Checklist MSA (Manufacturing Site Assesment) PLM – wymagania dla CAD Restricted Substance Management Podstawowe zasady korzystania z portalu dostawcy JLR - przegląd dostępnych dokumentów i aplikacji Uczestnicząc w szkoleniu: Zrozumiesz wymagania JLR dla dostawców Przygotujesz się do poprowadzenia...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/314-jaguar-land-rover-jlr-specyficzne-wymagania-dla-dostawcow-przemyslu-samochodowego
  • Wskaźniki sukcesu nowego menadżera

    Zakres szkolenia: Wiarygodność i szacunek: Odpowiedzialna rola menadżera Różnice między złym a dobrym menadżerem Zaufanie Strategia małych zwycięstw Studium przypadku 1 Mowa wstępna: Wartości menadżera (studium przypadku 2) Zdefiniowanie zasad i postaw dla zespołu Opracowanie mowy wstępnej (studium przypadku 3) Jak uczyć się na błędach innych: trudne rozmowy oraz motywowanie pracowników: Zdobywanie zaangażowania pracowników Konstruktywna informacja zwrotna Rozwój zastępcy / następcy Wstęp do przywództwa sytuacyjnego Rozwój pracownika Reorganizacje działowe Rozmowa dyscyplinująca Weryfikacja czasu pracy pracowników Podsumowanie Udział części warsztatowej: 40%. Uczestnicząc w szkoleniu: Zrozumiesz, jakimi wartościami powinien kierować się nowy menadżer Dowiesz się, jakie podejście...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/23-zasoby-ludzkie/351-wskazniki-sukcesu-nowego-menadzera
  • Pomiary twardości

    Zakres szkolenia: Sam pomiar twardości jest dość prostym pomiarem, należy tylko zastosować odpowiednią metodę, przygotować odpowiednio próbkę i poprawnie dokonać pomiaru. Jak mierzyć twardość elementów metalowych, a jak inne elementy, np. gumę lub ceramikę? Te i inne kwestie związane z pomiarem twardości poznasz na naszym szkoleniu, którego zakres przestawiamy poniżej. Podstawowe zagadnienia związane z twardością Metody pomiaru twardości Rockwella Brinella Vickersa Inne stosowane metody - Grodzińskiego, Knoopa, Shore’a, IRHD Różnice między HV/HBW/HRB/HRC/HRT Sposoby pomiaru detali Sposoby użytkowania twardościomierzy Przygotowanie próbek do pomiaru Kalibracja przyrządów przed pomiarem Ocena wyników po pomiarze Kwalifikacja twardościomierzy wg normy Powtarzalność wskazań twardościomierza...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/27-metrologia/239-szkolenie-pomiary-twardosci
  • Łańcuchy wymiarowe - analiza i synteza

    Zakres szkolenia: Łańcuchy proste i złożone, konstrukcyjne i technologiczne. Struktura łańcucha – wymiary niezależne i wymiar zależny. Równanie łańcucha (funkcja wymiarowa) i równanie tolerancji; równanie odchyłek. Analiza łańcuchów wymiarowych na przykładach łańcuchów prostych – zadanie proste i odwrotne. Synteza łańcuchów wymiarowych (metody jednakowej tolerancji, jednakowej klasy dokładności, minimum kosztów) na przykładach łańcuchów prostych. Synteza łańcuchów wymiarowych – na przykładzie łańcucha płaskiego. Zamienność całkowita i częściowa. Zamienność konstrukcyjna, technologiczna i selekcyjna. Komputerowo wspomagana analiza wymiarowa z uwzględnieniem typu rozkładu poszczególnych wymiarów niezależnych w ich polach tolerancji. Interpretacje. Uczestnicząc w szkoleniu: Poznasz...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/25-narzedzia-jakosci/21-szkolenie-analiza-lancuchow-wymiarowych
  • Lean Management drogą do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej

    czyli: Po co przekształcać swoją firmę w szczupłe przedsiębiorstwo? Wyznaczenie. celu. Zakres szkolenia: Filozofia Lean Management. Podstawowe założenia szczupłego zarządzania organizacją. Zasady szczupłego zarządzania. Rola szefa w szczupłej organizacji. Wyznaczenie własnej „drogi" organizacji. Rozwinięcie strategii. Kryzys jako czynnik mobilizujący do działania. Narzędzia wspomagające ciągłe uczenie się i ciągłe usprawnianie. Uczestnicząc w szkoleniu: przekonasz się, że możesz osiągnąć większy zysk pozostając konkurencyjnym, dowiesz się jak światowe potęgi osiągnęły swój sukces i co z ich doświadczenia możesz wyciągnąć dla siebie, przekonasz się, że „jakość" nie jest równoznaczna z „kosztem", nauczysz się jak zwiększyć dwukrotnie wydajność swojego zespołu, dowiesz się jak dobry lider...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/28-lean/282-szkolenie-lean-management-droga-do-osiagniecia-przewagi-konkurencyjnej
  • Ocena organoleptycznych systemów pomiarowych metodą kappa

    Analiza systemu pomiarowego dla cech ciągłych jest tematem dosyć dobrze zidentyfikowanym i utrwalonym w systemach zarządzania jakością. W przypadku systemów atrybutowych, do których należą przede wszystkim sprawdziany oraz kontrole wzrokowe, odpowiednie narzędzia nie

    https://www.pronost.pl/artykuly/46-spc-msa-metrologia/194-ocena-organoleptycznych-systemow-pomiarowych-metoda-kappa
  • Wpływ wielkości próbki na ocenę zdolności procesu (Cp, Cpk)

    „Jak duża musi być próbka, aby ocenić zdolność procesu?" Ta kwestia nieustannie jest podnoszona przez uczestników szkoleń z SPC oraz MSA. Udzielenie odpowiedzi na to z pozoru proste pytanie wcale nie jest takie łatwe, zwłaszcza, że w przedstawionej formie nie jest ono do końca poprawne.

    https://www.pronost.pl/artykuly/46-spc-msa-metrologia/278-wielkosc-probki-a-ocena-zdolnosci-procesu
  • E-learning: Odpowiedzialność producenta za wyrób

    Odpowiedzialność producenta za wyrób to zagadnienie niezwykle istotne w obszarach przemysłu wytwarzających produkty, których stosowanie może wiązać się z zagrożeniem dla użytkownika. Błędy popełnione w fazie planowania, projektowania wyrobu lub projektowania procesu mogą spowodować poważne konsekwencje dla użytkownika końcowego, łącznie z zagrożeniem dla zdrowia lub utratą życia. Produkty niebezpieczne dla użytkowników muszą być naprawiane bądź usuwane z rynku na koszt producenta. Sytuację zagrożenia może stwierdzić sam producent lub też organ nadzoru rynku. Zbyt duża liczba wadliwych produktów lub niepełna identyfikowalność, zmuszająca do prowadzenia szerokiej akcji przywoławczej, mogą generować ogromne koszty dla przedsiębiorstwa, często decydujące o jego dalszej przyszłości. Dlatego...

    https://www.pronost.pl/e-learning/180-elearning-odpowiedzialnosc-producenta-za-wyrob
  • E-learning: Statystyczne Sterowanie procesami SPC - podstawowe wymagania

    Statystyczne sterowanie procesami SPC to jedno z najważniejszych narzędzi zapewnienia jakości. Dzięki ocenie statystycznej procesów można badać tylko część wytwarzanych wyrobów i tym samym minimalizować liczbę pomiarów. Z drugiej strony, sterowalne procesy dają o wiele większą szansę na uzyskanie wyrobów zgodnych ze specyfikacją niż kontrola stuprocentowa. Warunkiem koniecznym do wdrożenia statystycznej oceny procesów jest jednak zastosowanie odpowiednich narzędzi oraz pozyskanie przez pracowników wystarczających kwalifikacji. Tę kluczową wiedzę niezbędną do skutecznego niezbędnych narzędzi zawiera szkolenie "Statystyczne sterowanie procesami SPC - podstawowe wymagania". Szkolenie prowadzone jest w formie e-learningowej , co: pozwala na naukę we własnym tempie i w dogodnym czasie daje...

    https://www.pronost.pl/e-learning/303-elearning-statystyczne-sterowanie-procesami-spc-podstawowe-wymagania
  • Charakterystyki specjalne czyli jakie?

    Temat charakterystyk specjalnych wraca do mnie jak bumerang na każdym szkoleniu. Jest to jeden z tych zwrotów, których wszyscy używają, ale nikt nie jest pewny co oznaczają.

    https://www.pronost.pl/artykuly/49-narzedzia-jakosci/370-charakterystyki-specjalne-czyli-jakie
  • Co to jest część TLD w wymaganiach Grupy VW?

    Czy analizując rysunki klientów Grupy VW zastanawiałeś się, co oznacza skrót TLD widoczny w tabelce w prawym dolnym rogu? Jeśli nie, to zachęcam do przeczytania poniższego artykułu, gdyż obecność tego oznaczenia wskazuje, że twoja firma produkuje części, w których występują charakterystyki uznane przez klienta za istotne z punktu widzenia prawa lub bezpieczeństwa.

    https://www.pronost.pl/artykuly/48-systemy-zarzadzania/350-co-to-jest-czesc-tld-w-wymaganiach-grupy-vw
  • Przegląd zarządzania według IATF 16949 – podsumowanie działania systemu zarządzania jakością

    Ze względu na duże zainteresowanie poprzednim artykułem z tej tematyki oraz uwzględniając fakt, że w nowym standardzie IATF 16949 wprowadzono dość istotne zmiany w zakresie przeglądu zarządzania, w niniejszym artykule chciałbym omówić te różnice oraz ich praktyczne konsekwencje.

    https://www.pronost.pl/artykuly/48-systemy-zarzadzania/352-przeglad-zarzadzania-wedlug-iatf16949-podsumowanie-dzialania-systemu-zarzadzania-jakoscia
  • Polityka jakości

    aby poprzez różne działania maksymalizować rentowność firmy mierniki: Rentowności, Płynności, Efektywności Badanie funkcjonowania procesów, aby jeszcze efektywniej zarządzać zasobami mierniki: Dojrzałość Realizacji Procesów Badanie motywacji i zadowolenia personelu aby wyznaczać ścieżki rozwoju na których pracownicy Spółki podnoszą systematycznie swoje kwalifikacje poprzez samokształcenie i szkolenia zewnętrzne miernik: Satysfakcja Personelu Mając świadomość naszej Wizji i Misji, Zarząd i wszyscy pracownicy deklarują Ciągłe Doskonalenie siebie i procesówfunkcjonujących w firmie, aby zapewniać wzrost skuteczności i efektywności Systemu Zarządzania Jakością. Wszystkie projekty realizowane są zgodnie z firmową metodyką, ciągle doskonaloną i rozwijaną poprzez narzędzia informatyczne, które...

    https://www.pronost.pl/51-0-nas/181-polityka-jakosci

Rezultaty wyszukiwania 101 - 120 z 124