Szkolenia dla motoryzacji

Przyjmując, że szkolenia jest wymagane, znaleziono następujące wyniki.

  • Planowanie jakości i zarządzanie jakością w projektach – dobre praktyki w wytycznych PN-ISO 10005:2018 i ISO 10006:2018

    Zakres szkolenia: Wprowadzenie Kluczowe elementy zarządzania jakością w organizacjach Plany jakości Systemy zarządzania jakością w projektach Odpowiedzialność zarządzających w projektach Zarządzanie zasobami w projektach Realizacja produktu/usługi w projektach Pomiar, analiza i doskonalenie w projektach Podsumowanie Uczestnicząc w szkoleniu: Po szkoleniu uczestnicy posiadać będą WIEDZĘ w zakresie: Wytycznych dotyczących planowania jakości i zarządzania jakością w projektach zawartych w PN-ISO 10005:2018 i PN-ISO 10006:2018. Kluczowych elementów niezbędnych do skutecznego i efektywnego planowania jakości i zarządzania jakością w projektach. Ról, odpowiedzialności i uprawnień związanych z planowaniem jakości i zarządzaniem jakością w projektach. Wykorzystania wytycznych zawartych w PN-ISO...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/408-iso-10005-iso-10006
  • Skuteczne przekształcenie firmy w szczupłe przedsiębiorstwo

    Zakres szkolenia: Szkolenie dwudniowe w formie uzupełnionego teorią treningu, opartego o pracę w grupie, case studies oraz krótkie warsztaty. Szkolenie ma na celu zapoznać uczestników z elementami filozofii szczupłego zarządzania w zakresie: DNA firmy – zgodność celów i rozumienia filozofii organizacji. Mapa strumienia wartości. Analiza czynności zwiększających i niezwiększających wartości. Identyfikacja czynności krytycznych. Balansowanie procesów. Wyznaczanie mierników szczupłego zarządzania. Warsztaty kaizen. Rola lidera jako prekursora ciągłych zmian. Szkolenia wewnątrz przedsiębiorstwa. Narzędzia wspomagające szczupłe wytwarzanie. Uczestnicząc w szkoleniu: Uświadomisz sobie znaczenie postawienia całej organizacji wspólnego celu i poprawnego jego rozumienia. Zauważysz, że aby...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/28-lean/198-szkolenie-skuteczne-przeksztalcanie-firmy-w-szczuple-przedsiebiorstwo
  • Zarządzanie czasem w duchu Kaizen

    Zakres szkolenia: Niczego nie mamy tak mało, jak czasu. Zenon z Kition Czas to wspaniały, ale ograniczony i nieodnawialny zasób. Może być zarówno naszym przyjacielem, jak i wrogiem. Nie możemy go zmagazynować, zatrzymać, cofnąć, przyspieszyć, spowolnić, kupić, sprzedać, wyprodukować, rozmnożyć, pożyczyć. Co zatem możemy zrobić, żeby go nie zmarnować? Jak identyfikować i unikać złodziei czasu? Kiedy czas jest dla nas sprzymierzeńcem, a kiedy wrogiem? W trakcie szkolenia zostaną omówione następujące zagadnienia: Wprowadzenie Czas i jego znaczenie w naszym życiu; wycena wartości czasu Złodzieje czasu i efektywności Planowanie celów i zadań Zasady i instrumenty efektywnego planowania celów Cele według Briana Tracy Metoda SMART Reguła Pareto Analiza ABC Problem prokrastynacji i Prawo...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/28-lean/356-zarzadzanie-czasem-w-duchu-kaizen
  • Wymagania standardu IATF 16949:2016 wraz z wymaganiami normy ISO 9001:2015

    Zakres szkolenia: Zakres standardu, powołania normatywne, terminy i definicje Kontekst organizacji - Zrozumienie organizacji i jej kontekstu Zrozumienie potrzeb i oczekiwań stron zainteresowanych Zakres systemu zarządzania jakością - wymagania specyficzne klientów (CSR) jako integralna część systemu zarządzania jakością standardu IATF 16949 System zarządzania jakością - podejście procesowe wg normy ISO 9001 jako podstawa działania systemu zarządzania – filozofia PDCA oraz Koncepcja Motoryzacyjnego Podejścia Procesowego APA – najlepsze praktyki według IATF 16949 na bazie VDA 12 oraz AIAG – CQI 16 Bezpieczeństwo produktu – jako integralna część działania systemowego Przywództwo – Przywództwo i zaangażowanie kierownictwa w skutecznym wdrażaniu wymagań normy – odpowiedzialność korporacyjna,...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/7-szkolenie-iso-16949-wymagania-specyfikacji-technicznej
  • Filozofia kaizen i ciągłe doskonalenie procesów

    Zakres szkolenia: Ćwiczenie: „W co gramy?” Kluczowe elementy ciągłego doskonalenia Podejście procesowe i zarządzanie procesami Pętla PDCA i cykl Kolba Standard i praca standaryzowana Środowisko i kultura doskonalenia Cele i mierniki Przywództwo i zespoły Ćwiczenie: Foodtrack „Zapiekanka” Podstawy filozofii Kaizen i Lean Manufacturing Narzędzia ciągłego doskonalenia Warsztaty Kaizen – przygotowanie i prowadzenie Uczestnicząc w szkoleniu: Po szkoleniu uczestnicy posiadać będą WIEDZĘ w zakresie: korzyści z Kaizen, Lean, 5S i standardów kluczowych elementów niezbędnych do skutecznego i efektywnego procesu ciągłego doskonalenia narzędzi ciągłego doskonalenia najczęściej popełnianych błędów przy wdrażaniu i stosowaniu Kaizen Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą UMIELI: systematycznie i...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/28-lean/378-filozofia-kaizen-i-ciagle-doskonalenie-procesow
  • Wymagania normy IATF 16949 w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi – kluczowe zagadnienia

    Zakres szkolenia: Zakres standardu, powołania normatywne, terminy i definicje Zrozumienie organizacji i jej kontekstu (potrzeby stron zainteresowanych) Podejście procesowe z punktu widzenia zarządzania zasobami ludzkimi: hierarchiczny i procesowy opis organizacji (mapa procesów) opis procesu powiązania z innymi procesami Przywództwo a zarządzanie personelem zapewnienie zasobów ludzkich jako element biznesplanu polityka motywacyjna zorientowana kompetencyjnie komunikacja w organizacji Definiowanie wymagań i kwalifikacji w odniesieniu do kadry pracowniczej kompetencyjny model zarządzania zasobami ludzkimi w orientacji procesowej role organizacyjne wraz z określeniem odpowiedzialności i uprawnień a kompetencje wiedza organizacji matryca kompetencji - definiowanie wymogów kompetencyjnych...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/360-wymagania-normy-iatf-16949-w-zakresie-zarzadzania-zasobami-ludzkimi-kluczowe-zmiany
  • Kreatywny leanowiec

    Zakres szkolenia: Lean management jest często postrzegany jako koncepcja zarządzania organizacją, która pozwala (za pomocą zestawu zasad i instrumentów) na „walkę” z marnotrawstwem poprzez uporządkowanie i zestandaryzowanie procesów, struktur czy też zasobów. Standaryzacja zaś jest łączona z usztywnieniem, brakiem elastyczność – gdzie tu zatem miejsce na kreatywność, innowacyjność, nieszablonowe podejście? Lean zachęca do zmiany podejścia, do spojrzenia na organizację z zupełnie innej perspektywy, a podejście jest (jak mawiał Winston Churchill) tą małą rzeczą, która tak wiele zmienia. Warto więc budować szczupłe systemy korzystając z myślenia twórczego i innowacyjnego. W każdej organizacji, niezależnie od jej profilu działalności, złożoności, wielkości (nie mówiąc o skomplikowaniu)...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/28-lean/363-kreatywny-leanowiec
  • Współpraca z partnerem z Azji

    Zakres szkolenia: Wprowadzenie do szkolenia Specyfika kultury azjatyckiej hierarchia ważności pozycja kobiet szef ja percepcja informacji wyrażanie opinii mówienie „Nie” podejście do problemów podejmowanie decyzji punktualność spotkania awanse prezenty, upominki życie w grupie nastrój Oczekiwania Klienta z Azji wobec dostawcy dostępność komunikacja, język prezentacje reklamacje, problemy spotkania dla dostawców powodujących problemy rezydent decyzje, uzgodnienia zmiany doradca z Azji 5 STAR Współpraca dostawcy z Azji z klientem komunikowanie oczekiwań decyzje, uzgodnienia, delegowanie zadań rezydent informowanie o problemach, reklamacjach analiza otrzymanych informacji postepowanie przy problemach zarzadzanie nowymi projektami utrudnienia związane z odległością Europa - Azja...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/23-zasoby-ludzkie/195-szkolenie-wspolpraca-z-partnerem-z-azji
  • Wymagania przemysłu motoryzacyjnego wobec efektywnego rozwiązywania problemów z wykorzystaniem narzędzi jakości zgodnych z podręcznikiem CQI-20

    Zakres szkolenia: Szkolenie w formie uzupełnionego teorią treningu, opartego o warsztaty wykonywane w warunkach zbliżonych do rzeczywistych, oparte na realnych przykładach problemów jakościowych występujących w procesie produkcyjnym uczestników szkolenia. Szkolenie ma na celu wypracowanie gotowych narzędzi efektywnego rozwiązywania problemów zgodnych z wymaganiami przemysłu motoryzacyjnego zapisanymi w normie IATF 16949 oraz podręczniku CQI-20. Wprowadzenie do metodologii rozwiązywania problemów: narzędzia jakości w EPS wg normy IATF 16949:2016, cykl PDCA, różnice pomiędzy metodami EPS (G8D, QRQC, A3…), G8D – sekwencyjny plan działań. Identyfikacja problemu oraz działania natychmiastowe: analiza problemu, problem w ujęciu procesowym, poziomy eskalacji problemu, wybór narzędzia do...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/25-narzedzia-jakosci/405-cqi-20
  • Audyt wyrobu według VDA 6.5 rev.3

    Zakres szkolenia: Audyt produktu zgodnie z VDA 6.5 rev.3 VDA 6.5 edycja 3, marzec 2020 - idea i zakres zmian Cel i obszar zastosowań Różnice między auditem wyrobu, kontrolą wymiarową i rekwalifikacją Wymagania IATF 16949 do auditu wyrobu Wymagania kwalifikacyjne osób planujących audity i auditorów wyrobu (ISO 19011) Sekwencja auditu wyrobu Ćwiczenie Plan auditu Przeprowadzenie auditu Działania natychmiastowe w tym ocena ryzyka w przypadku niezgodności związanych z bezpieczeństwem wyrobu Raport z auditu Działania - rozwiązywanie problemów Podsumowanie wiedzy Test online Uczestnicząc w szkoleniu: Zrozumiesz powiązania VDA 6.5 rev.3 ze specyfikacją IATF 16949 w odniesieniu do procesu audytowego. Poznasz procedury i mechanizmy audytowe VDA 6.5 rev.3. Zrozumiesz zasady doskonalenia procesów...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/400-szkolenie-audytor-wewnetrzny-wyrobu-vda-6-5-74
  • Audyt wyrobu według VDA 6.5 rev.2

    Zakres szkolenia: Audyt produktu zgodnie z VDA 6.5 rev.2 Strategia VDA Porównanie audytu wyrobu z innymi typami audytów i systemami kontroli Wymagania norm IATF 16949, ISO 19011 w kontekście audytu wyrobu Planowanie audytu wyrobu Przygotowanie dokumentacji, zapewnienie jej spójności i adekwatności - struktura VDA 6.5 Kluczowe wskaźniki oceny poziomu jakości – metodyka VDA 6.5 Prowadzenie oceny pod kątem charakterystyk: mierzalnych, funkcjonalnych, materiałowych oraz czasu życia produktu Prowadzenie zapisów audytowych ocena wyników i sporządzanie raportu Działania poaudytowe – określanie priorytetów działań korygujących i doskonalących Test Podsumowanie i wnioski Uczestnicząc w szkoleniu: Zrozumiesz powiązania VDA 6.5 rev.2 ze specyfikacją IATF 16949 w odniesieniu do procesu audytowego....

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/27-szkolenie-audytor-wewnetrzny-wyrobu-vda-6-5-73
  • Poka-Yoke, czyli eliminacja wad u źródła

    Zakres szkolenia: Wprowadzenie Wiedza a skupienie Idea Poka-Yoke jako eliminacja błędów „u źródła” ich powstawania Zalety Poka-Yoke Historia Zasada działania urządzeń Poka-Yoke Funkcja kontroli i sterowania Funkcja ostrzegania Metoda kontaktu Metoda ustalonej wartości Metoda koniecznego kroku Przykładowe rozwiązania techniczne Konstruowanie urządzeń Poka-Yoke: Ogólne zasady Rozwiązania mechaniczne (gniazda kształtowe itp.) Rozwiązania elektroniczne (czujniki, sterowniki PLC itp.) Rozwiązanie programowe Różnice między Error Proofing / Mistake-Proofing a Poka-Yoke Error-Proofing a wymogi IATF-16949 Weryfikacja Error-Proofing Zasady ogólne Powiązanie z P-FMEA Powiązanie z Planem kontroli Podsumowanie Uczestnicząc w szkoleniu: Zrozumiesz korzyści wynikające z wprowadzania w procesach...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/28-lean/14-szkolenie-poka-yoke
  • MS Excel w pracy finansisty - szkolenie średniozaawansowane

    Zakres szkolenia: Przypomnienie podstaw obsługi MS Excel Poruszanie się po arkuszu Tworzenie funkcji z wykorzystaniem kreatora funkcji Przenoszenie danych Tworzenie połączeń do komórek/danych Sortowanie i filtrowanie zestawów danych Ćwiczenia Przydatne funkcje arkusza kalkulacyjnego Funkcja JEŻELI() i SUMA.WARUNKÓW() Funkcja ŚREDNIA() i ŚREDNIA.WARUNKÓW() Funkcje do obliczania amortyzacji DB(), VDB(), DDB(), AMORT.LIN(), AMORT.NIELIN() Obliczanie wartości przyszłej inwestycji FV() Obliczanie efektywnej stopy procentowej EFEKTYWNA() i NOMINALNA() Obliczanie odsetek i kapitału PMT(), IPMT(), PPMT() Inne przydatne funkcje oraz funkcje statystyczne T-TEST()… Funkcje dat DZIEN.TYG(), NUM.TYG(), DNI.ROBOCZE()… Ćwiczenia Analiza dużych zestawów danych z wykorzystaniem tabel przestawnych...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/24-it-w-przedsiebiorstwie/348-ms-excel-w-pracy-finansisty
  • MS Excel w pracy inżyniera motoryzacji - szkolenie podstawowe

    Zakres szkolenia: Struktura arkusza kalkulacyjnego (komórki, kolumny, wiersze, skoroszyty) Operacje edycyjne w arkuszu (wstawiania i usuwanie kolumn i wierszy, zarządzanie skoroszytami) Zasady konstruowania formuł (operatory matematyczne, nawiasy) Adresowanie względne i bezwzględne Adresowanie danych w innych arkuszach i skoroszytach Najbardziej przydatne funkcje matematyczne i statystyczne arkusza Excel (SUMA, MAX, MIN, ŚREDNIA, ILE.LICZB, ILE.NIEPUSTYCH) w połączeniu z adresowaniem względnym i bezwzględnym ĆWICZENIE : Wyznaczanie podstawowych wskaźników statystycznych dla zestawień produkcyjnych Powielanie formuł z wykorzystaniem kopiowania i przeciągania Formatowanie komórek (formaty liczb i dat, formaty niestandardowe, obramowania, cieniowanie) Typy i tworzenie wykresów ĆWICZENIE :...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/24-it-w-przedsiebiorstwie/31-ms-excel-w-pracy-inzyniera-motoryzacji-szkolenie-podstawowe
  • MS Excel w pracy inżyniera motoryzacji - szkolenie średniozaawansowane

    Zakres szkolenia: Formatowanie warunkowe ĆWICZENIE : opracowanie arkusza przeglądów sprzętu kontrolno pomiarowego z wizualizacją przekroczonych terminów ĆWICZENIE : opracowanie wykresu Gantta dla przykładowego projektu Praca z dużymi zestawami danych – sortowanie, filtrowanie, sumy częściowe, blokowanie kolumn i wierszy Zasady tworzenia i modyfikacji tabel przestawnych ĆWICZENIE : analiza dużego zestawu danych jakościowych z produkcji ĆWICZENIE : tworzenie wykresu Pareto w oparciu o tabelę przestawną Korzystanie z dodatku Analysis Tool Pack ĆWICZENIE : tworzenie histogramu z wykorzystaniem dodatku Analysis Tool Pack Tworzenie rozbudowanych wykresów ĆWICZENIE : opracowanie karty kontrolnej XR Tworzenie korespondencji seryjnej z wykorzystaniem programów Excel i Word ĆWICZENIE :...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/24-it-w-przedsiebiorstwie/334-ms-excel-w-pracy-inzyniera-motoryzacji-szkolenie-sredniozaawansowane
  • Narzędzia jakości i techniki rozwiązywania problemów

    Zakres szkolenia: Systematyczne podejście do rozwiązywania problemów a cykl PDCA Identyfikacja problemu Natychmiastowe działania powstrzymujące (Emergency Response Actions) Tworzenie efektywnego zespołu rozwiązywania problemów jakościowych Poprawne definiowanie problemów z wykorzystaniem metodyki 5W2H Różnica między problemem a jego symptomem Gromadzenie danych i ich wstępna analiza (arkusze kontrolne, analiza rozkładu procesu za pomocą histogramów, określanie priorytetów za pomocą analizy Pareto, stratyfikacja danych) Burza mózgów jako wielofunkcyjne narzędzie kreatywnego myślenia Wykres przyczynowo skutkowy Ishikawy Analiza 5 WHY Fault Tree Analysis Analiza Drill Deep (3 x 5 WHY) Priorytetyzacja problemów – metoda punktowa i porównywanie parami Metody walidacji Nadzór nad działaniami...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/25-narzedzia-jakosci/4-szkolenie-narzedzia-jakosci-techniki-rozwiazywania-problemow
  • Wymagania wobec audytorów wewnętrznych według IATF 16949:2016

    Nowe wydanie normy dla motoryzacji IATF16949:2016 w znaczący sposób zmienia podejście do kompetencji audytorów wewnętrznych. Wymagania te zostały opisane w punktach 7.2.3 i 7.2.4 normy, precyzyjnie określając jakie szkolenia musi odbyć dana osoba, aby można było ją powołać na audytora wewnętrznego w organizacji.

    https://www.pronost.pl/artykuly/48-systemy-zarzadzania/344-wymagania-wobec-audytorow-wewnetrznych-wedlug-iatf-16949-2016
  • Szkolenie MSA

    wartości, które można w uzasadniony sposób przypisać wielkości mierzonej (def. VIM). Należy tu również zasygnalizować, że na uzyskany wynik duży wpływ mają warunki pomiaru. Metodyka MSA warunki te ocenia za pomocą wskaźnika powtarzalności i odtwarzalności (repeatibility and reproducibility, czyli R&R). Zapraszamy do zapoznania się z aktualnym kalendarzem szkoleń otwartych plan szkoleń Zakres szkolenia: Cele oceny systemów pomiarowych Podstawowe terminy i pojęcia statystyczne niezbędne w ocenie systemów pomiarowych Zmienność procesu i jej przyczyn Graficzna analiza rozkładu procesu za pomocą histogramu Wskaźniki zdolności procesu - podstawowe informacje i interpretacja Wpływ systemu pomiarowego na obserwowaną zdolność procesu Wymagania ISO/TS 16949:2009 a systemy pomiarowe Podstawowe...

    https://www.pronost.pl/szkolenie-msa
  • Zarządzanie sprzętem kontrolno-pomiarowym

    Zakres szkolenia: Celem szkolenia jest przybliżenie i podniesienie świadomości pracowników organizacji odnośnie wpływu jakości wyposażenia na wykonywane przez nie pomiary. Odpowiednie wymagania stawiane przez dokumenty takie jak ISO 9001; IATF 16949 i ISO 10012 pomagają zapewnić właściwy nadzór wyposażenia w organizacji. Podstawowa terminologia metrologiczna - przypomnienie i ujednolicenie najważniejszych pojęć według słownika VIM: rozdzielczość dokładność stabilność liniowość dryft Nadzorowania sprzętu kontrolno-pomiarowego (SKP) zgodnie z wymaganiami normy IATF 16949:2016 oczekiwania klientów przemysłu motoryzacyjnego w zakresie nadzoru SKP definiowanie zakresu laboratorium Cele zarządzania sprzętem kontrolno - pomiarowym (SKP) z punktu widzenia efektywnego funkcjonowania organizacji...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/27-metrologia/238-szkolenie-zarzadzanie-sprzetem-kontrolno-pomiarowym
  • CSR - zarządzanie specyficznymi wymaganiami klientów rynku motoryzacyjnego

    Zakres szkolenia: Wymagania IATF 16949 o CSR-ach Wymagania pozostałych podręczników rynku motoryzacyjnego a CSR-y (APQP, PPAP, FMEA) Czym są wymagania specyficzne klienta (CSR) Rodzaje wymagań CSR - wymagania globalne i szczegółowe Gdzie szukać wymagań CSR Zarządzanie CSR w organizacji dostosowywanie SZJ do wymagań klientów rozdział odpowiedzialności za realizację wymagań klientów w organizacji zapewnianie aktualności CSR w strukturze dokumentacyjnej zapewnianie uwzględniania CSR w procesie projektowania i realizacji wyrobu komunikacja z klientem Odpowiedzialność przed klientem - jak zapewnić maksymalną zgodność z wymaganiami specyficznymi klienta i zabezpieczyć się przed negatywnymi konsekwencjami niedopatrzeń Przykładowe wymagania specyficzne klientów Podsumowanie szkolenia...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/58-szkolenie-csr-customer-specific-requirements-zarzadzanie-wymaganiami-specyficznymi-klientow

Rezultaty wyszukiwania 21 - 40 z 135