Szkolenia dla motoryzacji

Przyjmując, że szkolenia jest wymagane, znaleziono następujące wyniki.

  • Narzędzia jakości i techniki rozwiązywania problemów

    Zakres szkolenia: Systematyczne podejście do rozwiązywania problemów a cykl PDCA Identyfikacja problemu Natychmiastowe działania powstrzymujące (Emergency Response Actions) Tworzenie efektywnego zespołu rozwiązywania problemów jakościowych Poprawne definiowanie problemów z wykorzystaniem metodyki 5W2H Różnica między problemem a jego symptomem Gromadzenie danych i ich wstępna analiza (arkusze kontrolne, analiza rozkładu procesu za pomocą histogramów, określanie priorytetów za pomocą analizy Pareto, stratyfikacja danych) Burza mózgów jako wielofunkcyjne narzędzie kreatywnego myślenia Wykres przyczynowo skutkowy Ishikawy Analiza 5 WHY Fault Tree Analysis Analiza Drill Deep (3 x 5 WHY) Priorytetyzacja problemów – metoda punktowa i porównywanie parami Metody walidacji Nadzór nad działaniami...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/25-narzedzia-jakosci/4-szkolenie-narzedzia-jakosci-techniki-rozwiazywania-problemow
  • MS Excel w pracy inżyniera motoryzacji - szkolenie średniozaawansowane

    Zakres szkolenia: Formatowanie warunkowe ĆWICZENIE : opracowanie arkusza przeglądów sprzętu kontrolno pomiarowego z wizualizacją przekroczonych terminów ĆWICZENIE : opracowanie wykresu Gantta dla przykładowego projektu Praca z dużymi zestawami danych – sortowanie, filtrowanie, sumy częściowe, blokowanie kolumn i wierszy Zasady tworzenia i modyfikacji tabel przestawnych ĆWICZENIE : analiza dużego zestawu danych jakościowych z produkcji ĆWICZENIE : tworzenie wykresu Pareto w oparciu o tabelę przestawną Korzystanie z dodatku Analysis Tool Pack ĆWICZENIE : tworzenie histogramu z wykorzystaniem dodatku Analysis Tool Pack Tworzenie rozbudowanych wykresów ĆWICZENIE : opracowanie karty kontrolnej XR Tworzenie korespondencji seryjnej z wykorzystaniem programów Excel i Word ĆWICZENIE :...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/24-it-w-przedsiebiorstwie/334-ms-excel-w-pracy-inzyniera-motoryzacji-szkolenie-sredniozaawansowane
  • MS Excel w pracy inżyniera motoryzacji - szkolenie podstawowe

    Zakres szkolenia: Struktura arkusza kalkulacyjnego (komórki, kolumny, wiersze, skoroszyty) Operacje edycyjne w arkuszu (wstawiania i usuwanie kolumn i wierszy, zarządzanie skoroszytami) Zasady konstruowania formuł (operatory matematyczne, nawiasy) Adresowanie względne i bezwzględne Adresowanie danych w innych arkuszach i skoroszytach Najbardziej przydatne funkcje matematyczne i statystyczne arkusza Excel (SUMA, MAX, MIN, ŚREDNIA, ILE.LICZB, ILE.NIEPUSTYCH) w połączeniu z adresowaniem względnym i bezwzględnym ĆWICZENIE : Wyznaczanie podstawowych wskaźników statystycznych dla zestawień produkcyjnych Powielanie formuł z wykorzystaniem kopiowania i przeciągania Formatowanie komórek (formaty liczb i dat, formaty niestandardowe, obramowania, cieniowanie) Typy i tworzenie wykresów ĆWICZENIE :...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/24-it-w-przedsiebiorstwie/31-ms-excel-w-pracy-inzyniera-motoryzacji-szkolenie-podstawowe
  • Poka-Yoke, czyli eliminacja wad u źródła

    Zakres szkolenia: Ocena efektywności i skuteczności procesów - orientacja na tworzenie mierników Wprowadzenie do Poka-yoke - Wstępne omówienie poka-yoke jako idei eliminacji wad „u źródła” ich powstawania oraz podkreślenia, ze dzięki poka-yoke można niewielkim kosztem wiele zyskać Wstępne omówienie poka-yoke jako idei eliminacji wad „u źródła” ich powstawania oraz podkreślenia, ze dzięki poka-yoke można niewielkim kosztem wiele zyskać Błędy i wady w produkcji oraz w życiu codziennym - Celem tego punktu jest uświadomienie uczestników, że w życiu codziennym popełniamy wiele błędów, które skutkują wadą (problemem) i te błędy wynikają z roztargnienia, zmęczenia i rutyny. Podobnie jest w procesach produkcyjnych… Historia poka-yoke- Krótko o historii powstania poka-yoke i samym twórcy:...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/28-lean/14-szkolenie-poka-yoke
  • Audyt wyrobu według VDA 6.5

    Zakres szkolenia: Audyt produktu zgodnie z VDA 6.5 rev2 Strategia VDA Porównanie audytu wyrobu z innymi typami audytów i systemami kontroli Wymagania norm ISO/TS 16949:2009, ISO 19011 w kontekście audytu wyrobu Planowanie audytu wyrobu Przygotowanie dokumentacji, zapewnienie jej spójności i adekwatności - struktura VDA 6.5 Kluczowe wskaźniki oceny poziomu jakości – metodyka VDA 6.5 Prowadzenie oceny pod kątem charakterystyk: mierzalnych, funkcjonalnych, materiałowych oraz czasu życia produktu Prowadzenie zapisów audytowych ocena wyników i sporządzanie raportu Działania poaudytowe – określanie priorytetów działań korygujących i doskonalących Test Podsumowanie i wnioski Uczestnicząc w szkoleniu: Zrozumienie powiązań VDA 6.5 rev2 ze specyfikacją ISO/TS 16949:2009 w odniesieniu do procesu...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/27-szkolenie-audytor-wewnetrzny-wyrobu-vda-6-5-73
  • Wymagania wobec audytorów wewnętrznych według IATF 16949:2016

    Nowe wydanie normy dla motoryzacji IATF16949:2016 w znaczący sposób zmienia podejście do kompetencji audytorów wewnętrznych. Wymagania te zostały opisane w punktach 7.2.3 i 7.2.4 normy, precyzyjnie określając jakie szkolenia musi odbyć dana osoba, aby można było ją powołać na audytora wewnętrznego w organizacji.

    https://www.pronost.pl/artykuly/48-systemy-zarzadzania/344-wymagania-wobec-audytorow-wewnetrznych-wedlug-iatf-16949-2016
  • Szkolenie MSA

    wartości, które można w uzasadniony sposób przypisać wielkości mierzonej (def. VIM). Należy tu również zasygnalizować, że na uzyskany wynik duży wpływ mają warunki pomiaru. Metodyka MSA warunki te ocenia za pomocą wskaźnika powtarzalności i odtwarzalności (repeatibility and reproducibility, czyli R&R). Zapraszamy do zapoznania się z aktualnym kalendarzem szkoleń otwartych plan szkoleń Zakres szkolenia: Cele oceny systemów pomiarowych Podstawowe terminy i pojęcia statystyczne niezbędne w ocenie systemów pomiarowych Zmienność procesu i jej przyczyn Graficzna analiza rozkładu procesu za pomocą histogramu Wskaźniki zdolności procesu - podstawowe informacje i interpretacja Wpływ systemu pomiarowego na obserwowaną zdolność procesu Wymagania ISO/TS 16949:2009 a systemy pomiarowe Podstawowe...

    https://www.pronost.pl/szkolenie-msa
  • CSR - zarządzanie specyficznymi wymaganiami klientów rynku motoryzacyjnego

    Zakres szkolenia: Wymagania ISO/TS 16949 o CSR-ach Wymagania pozostałych podręczników rynku motoryzacyjnego a CSR-y (APQP, PPAP, FMEA) Czym są wymagania specyficzne klienta (CSR) Rodzaje wymagań CSR - wymagania globalne i szczegółowe Gdzie szukać wymagań CSR Zarządzanie CSR w organizacji dostosowywanie SZJ do wymagań klientów rozdział odpowiedzialności za realizację wymagań klientów w organizacji zapewnianie aktualności CSR w strukturze dokumentacyjnej zapewnianie uwzględniania CSR w procesie projektowania i realizacji wyrobu komunikacja z klientem Odpowiedzialność przed klientem - jak zapewnić maksymalną zgodność z wymaganiami specyficznymi klienta i zabezpieczyć się przed negatywnymi konsekwencjami niedopatrzeń Przykładowe wymagania specyficzne klientów Podsumowanie szkolenia...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/58-szkolenie-csr-customer-specific-requirements-zarzadzanie-wymaganiami-specyficznymi-klientow
  • Zaawansowane funkcje edytora tekstu MS Word

    Zakres szkolenia: Tworzenie i modyfikacja dużych tabel Praca z dużymi dokumentami Zarządzanie sekcjami dokumentu - zmienne typy nagłówków i stopek Style jako narzędzie zarządzania wyglądem dokumentu Generowanie korespondecji seryjnej - pobieranie informacji z bazy danych lub arkusza kalkulacyjnego Generowanie spisów treści i indeksów Praca grupowa nad dokumentem - rejestrowanie i akceptowanie zmian Wersjonowanie dokumentów Automatyzacja pracy z MS Word za pomocą makr - elementy Visual Basic Uczestnicząc w szkoleniu: Poznasz zaawansowane i bardzo przydatne funkcje programu MS Word. Nauczysz się efektywniej zarządzać dużymi tekstami. Dowiesz się jak rejestrować, wykorzystywać i modyfikować proste makra Visual Basic. Odkryjesz prostotę i korzyści wynikające z mechanizmów korespondencji...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/24-it-w-przedsiebiorstwie/30-szkolenie-zaawansowane-funkcje-edytora-tekstu-ms-word
  • Praca u podstaw – powiększanie wartości i eliminowanie strat

    Zakres szkolenia: Szkolenie dwudniowe w formie uzupełnionego teorią treningu, opartego o pracę w grupie, case studies oraz krótkie warsztaty. Szkolenie ma na celu zapoznać uczestników z elementami filozofii szczupłego zarządzania w zakresie: Pokonanie oporu przed zmianą. Organizacja procesowa. Budowanie skutecznych zespołów. Ciągłe usprawnianie: ujawnianie problemów, jakość wbudowana w proces, skuteczne rozwiązywanie problemów, standaryzacja jako podstawa zmian, eliminowanie strat. Wizualizacja procesu: wskaźniki i ich mierniki, wyznaczenie celów, klarowne raporty. Ewaluacja i ocena dynamiczna - działanie cyklu PDCA Uczestnicząc w szkoleniu: dowiesz się jak sprawnie pokonać strach przez zmianą w swoim zespole, nauczysz się postrzegania funkcjonowania przedsiębiorstwa jako szeregu...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/28-lean/199-szkolenie-praca-u-podstaw-powiekszanie-wartosci-eliminowanie-strat
  • BMW - specyficzne wymagania dla dostawców przemysłu samochodowego

    Zakres szkolenia: Zarządzanie specyficznymi wymaganiami klientów (CSR) a wymagania normy IATF 16949:2016 Podejście procesowe a wymagania CSR Analiza kluczowych procedur: Specyficzne wymagania BMW, a ISO/TS 16949 QMT Requirements Wymagania VDA 2, 4.3, 6.3 jako kluczowe normy BMW Portal BMW – Tereg, Panama Omówienie poszczególnych procedur i formularzy GS 90017 - Continuous assurance of product reliability in series production GS 90018 - Requalification GS 91008 - FMK GS 95015 – defect analysis GS 93008 - IMDS GS 91004 – Marking of parts PZS I Capacity Packaging and labeling BMW special requirements Portal BMW - RMT Dyskusja i pytania. Podsumowanie szkolenia. Uczestnicząc w szkoleniu: Poznasz wymagania specyficzne BWM obowiązujące dostawców przemysłu motoryzacyjnego. Poznasz oczekiwania...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/316-bmw-specyficzne-wymagania-dla-dostawcow-przemyslu-samochodowego
  • SMED - redukcja czasów przezbrojeń

    czyli: szukamy dużych oszczędności niskim kosztem Zakres szkolenia: Miejsce SMED w Lean Management. Czas przezbrojenia stanowiska: definicja, sposób obliczania, wpływ czasu przezbrojenia na elastyczność firmy i jej konkurencyjność na rynku. Skrócenie czasu przezbrojeń – ustalenie celu: mapa korzyści i strat, bezpieczeństwo podstawą wszystkich działań, aktywność prac, kolejność wdrażania – wybór stanowiska pilotażowego, etapy i plan pracy. Analiza procesu przezbrojenia: multidyscyplinarny zespół, rejestracja procesu przezbrojenia, poszczególne kroki procesu przezbrojenia, analiza wymaganych zasobów, analiza ruchów operatora w postaci tzw. „diagramu spaghetti", karta przebiegu przezbrojenia, wykonanie dokumentacji. Identyfikacja przygotowania zewnętrznego i wewnętrznego. Przekształcenie...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/28-lean/283-szkolenie-smed
  • General Motors GM - specyficzne wymagania dla dostawców przemysłu samochodowego

    Zakres szkolenia: Zarządzanie specyficznymi wymaganiami klientów (CSR) a wymagania normy IATF 16949:2016 Podejście procesowe a wymagania CSR Wymagania globalne: GM Customer Specifics - IATF 16949 Analiza kluczowych procedur GM i GP: GM 1927 – Supplier Quality Manual GM 1927 – Przegląd załączników GP-5 - Supplier Quality Processes and Measurements Procedure GP-12 - Early Production Containment GMW 15049 - Key Characteristic Designation System Process PPQP - prototypy PPAP GM1927-30 – BIQS Dyskusja i pytania. Podsumowanie szkolenia. Uczestnicząc w szkoleniu: Poznasz wymagania specyficzne GM obowiązujące dostawców przemysłu motoryzacyjnego. Poznasz oczekiwania GM w zakresie procesu komunikacji między klientem a dostawcą. Zrozumiesz, jak skutecznie implementować te wymagania w systemach...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/319-general-motors-gm-specyficzne-wymagania-dla-dostawcow-przemyslu-samochodowego
  • PN-EN ISO/IEC 17025 - wymagania normy

    Zakres szkolenia: Organizacja planująca zaprojektować swoje laboratorium zgodnie z wymaganiami normy PN-EN ISO/IEC 17025 powinna spełniać wymagania zawarte w normie, które zawierają wymagania z zakresu zarządzania laboratorium, a także wymagania techniczne. Otrzymując akredytację dla laboratorium wzrasta prestiż organizacji i jej i uznanie na rynku. Wymagania w zakresie zarządzania: Struktura organizacyjna Personel i jego kwalifikacje Szkolenia personelu Nadzór nad dokumentacją Przegląd zamówień, ofert i umów Podwykonawstwo badań Zakup usług i dostawy Obsługa klienta Nadzór nad badaniami niezgodnymi z wymaganiami Audit wewnętrzny Działania korygujące i zapobiegawcze Przegląd zarządzania Wymagania techniczne Warunki lokalowe i środowiskowe Wyposażenie badawcze Metody badań i ich...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/182-szkolenie-n-en-iso-iec-17025-wymagania-normy
  • MSA - analiza systemów pomiarowych

    Zakres szkolenia: Analiza systemów pomiarowych według wymagań MSA Podstawowe pojęcia statystyczne: próbka, populacja, zmienność w procesie, rozkład normalny, rozkład procesu Parametry rozkładu (położenie: średnia, mediana, moda; rozrzut: rozstęp, odchylenie standardowe) Histogram jako narzędzie oceny rozkładu procesu Podstawowe pojęcia metrologiczne (pomiar, rozdzielczość, wartość rzeczywista, wartość odniesienia, urządzenie pomiarowe) Definicja systemu pomiarowego a planowania badań - omówienie modelu PISMOEA Aspekty oceny systemów pomiarowych – zmienność i dokładność Wpływ systemu pomiarowego na ocenę zdolności procesu Badania powtarzalne w ciągłych systemach pomiarowych - wprowadzenie Metoda ARM - omówienie zasady stosowania, dobór próbek do badania interpretacja algorytmu...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/25-narzedzia-jakosci/339-msa-analiza-systemow-pomiarowych
  • World Class Manufacturing WCM jako system optymalizacji wszystkich procesów

    Zakres szkolenia: Wprowadzenie do metodologii World Class Manufacturing. Podstawowe koncepcje. Ukierunkowanie na rezultaty i ocenę – systematyczna eliminacja strat i marnotrawstwa. Jak osiągnąć założone cele? Dźwignie WCM. Metodologie i narzędzia uniwersalne oraz specjalistyczne. Linia wdrożenia kolejnych kroków. 7 kroków dla każdej metodologii. Rozszerzanie WCM na poszczególne procesy. Kaskadowy proces wdrożenia modelu WCM. Ocena osiągniętych rezultatów poprzez wskaźniki KPI. Weryfikacja rezultatów, punktacja i potwierdzenie wyników. Filary techniczne i menedżerskie WCM. Uczestnicząc w szkoleniu: Poznasz koncepcję WCM. Zrozumiesz co stanowi wartość dodaną w procesach produkcyjnych. Zrozumiesz potrzebę standaryzacji jako podstawę ciągłej poprawy procesów. Zapoznasz się z metodami...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/25-narzedzia-jakosci/324-world-class-manufacturing-wcm-jako-system-optymalizacji-wszystkich-procesow
  • Zarządzanie sprzętem kontrolno-pomiarowym

    Zakres szkolenia: Celem szkolenia jest przybliżenie i podniesienie świadomości pracowników organizacji odnośnie wpływu jakości wyposażenia na wykonywane przez nie pomiary. Odpowiednie wymagania stawiane przez dokumenty takie jak ISO 9001; ISO/TS 16949 i ISO 10012 pomagają zapewnić właściwy nadzór wyposażenia w organizacji. Cele zarządzania sprzętem kontrolno - pomiarowym (SKP) z punktu widzenia efektywnego funkcjonowania organizacji i spełniania wymagań klienta Podstawowa terminologia metrologiczna - przypomnienie i ujednolicenie najważniejszych pojęć według słownika VIM: rozdzielczość dokładność stabilność liniowość dryft Nadzorowania sprzętu kontrolno pomiarowego (SKP) zgodnie z wymaganiami norm ISO/TS 16949 oczekiwania klientów przemysłu motoryzacyjnego w zakresie nadzoru SKP...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/27-metrologia/238-szkolenie-zarzadzanie-sprzetem-kontrolno-pomiarowym
  • Audyt systemu zarządzania jakością dla dostawców usług w przemyśle motoryzacyjnym według VDA 6.2

    Zakres szkolenia: VDA 6.2 + ISO9001:2015 – omówienie idei zmian Zakres standardu VDA 6.2, powołania normatywne, terminy i definicje Kontekst organizacji Zrozumienie organizacji i jej kontekstu dla usługodawstwa w przemyśle motoryzacyjnym Zrozumienie potrzeb i oczekiwań stron zainteresowanych usługami Działania marketingowe usługodawców Zakres systemu zarządzania jakością - wymagania specyficzne klientów jako element systemu zarządzania jakością; omówienie kluczowych aspektów wymagań podręczników referencyjnych – jak VDA 6.3 System zarządzania jakością - zwiększony nacisk na podejście procesowe wg normy ISO9001, Koncepcja Motoryzacyjnego Podejścia Procesowego APA Przywództwo – zaangażowanie kierownictwa, polityka, role organizacyjne, odpowiedzialność i uprawnienia Procesy i...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/359-audyt-systemu-zarzadzania-jakoscia-dla-dostawcow-uslug-w-przemysle-motoryzacyjnym-wedlug-vda-6-2
  • VDA 5 - analiza systemów pomiarowych wg wymagań rynku niemieckiego

    Zakres szkolenia: Podstawowe założenia i struktura normy VDA 5 VDA 5 a AIAG MSA – kluczowe podobieństwa i różnice Podstawowe koncepcje odchylenie standardowe oraz bias jako narzędzia statystyczne w ocenie niepewności pomiarowej niepewność pomiarowa (standardowa, złożona, rozszerzona) budżet niepewności pomiarowej wyznaczanie niepewności pomiarowej a MPE loncepcja systemu pomiarowego i procesu pomiarowego wg VDA 5 wskaźniki jakości systemu pomiarowego (Q MS ) oraz procesu pomiarowego (Q MP ) i ich kryteria akceptacji Zastosowanie kryterium RE

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/25-narzedzia-jakosci/16-vda-5-analiza-systemow-pomiarowych-wg-wymagan-rynku-niemieckiego
  • Zarządzanie projektem w motoryzacji

    Zakres szkolenia: Teoria zarządzania projektem Podstawy zarządzania projektem Definicje Kluczowy zespół Cykl życia projektu Główne procesy projektowe Cele projektu i ich ocena Realizacja projektu Pozytywne zakończenie projektu Zespół projektowy w organizacji Miejsce zespołu w organizacji Zasady współpracy w zespole Finanse projektu Szacowanie kosztów Budżetowanie kosztów Realizacja projektu a finanse Zarządzanie projektem – zasoby i czas Struktura projektu Wykres Pert i Gantt Zarządzanie ryzykiem w projekcie Definicja ryzyka Zarządzanie ryzykiem Narzędzia i metody Plany Główne wymagania dotyczące zarządzania projektem w motoryzacji wg IATF 16949 Projektowanie jako proces w systemie zarządzania jakością organizacji Role projektowe w organizacji Definicja zasobów Proces projektowania wraz...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/364-zarzadzanie-projektem-w-motoryzacji

Rezultaty wyszukiwania 21 - 40 z 114