Szkolenia dla motoryzacji

Przyjmując, że szkolenia jest wymagane, znaleziono następujące wyniki.

  • Odpowiedzialność producenta za wyrób

    Zakres szkolenia: Podstawowe pojęcia i definicje - wada, producent, odpowiedzialność Pozycja konsumenta a wyrób niebezpieczny Struktura prawodawstwa Unii Europejskiej a wyrób niebezpieczny Obszar regulowany i nieregulowany Dyrektywy starego i nowego podejścia Wymagania ogólne dotyczące bezpieczeństwa produktu oraz odpowiedzialności za produkt niebezpieczny Obrona producenta przed ponoszeniem odpowiedzialności Elementy systemu zarządzania jakością jako ochrona przed skutkami wadliwości wyrobu Zakład produkcyjny jako klient – odpowiedzialność dostawców Organy nadzoru nad rynkiem i ich prawa Prawodawstwo krajowe a wymogi Unii Europejskiej Mechanizmy systemu zarządzania jakością zwiększające bezpieczeństwo produktu Uczestnicząc w szkoleniu: Zrozumiesz koncepcję praw konsumenta. Poznasz...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/231-szkolenie-odpowiedzialnosc-producenta-za-wyrob
  • Samodzielne nadzorowanie maszyn współrzędnościowych CMM w organizacji

    Zakres szkolenia: Współrzędnościowe maszyny pomiarowe (ang. CMM) odgrywają coraz większą rolę w weryfikacji produkowanych wyrobów przez organizację- między innymi ze względu na ich precyzję oraz wydajność. Aby zapewnić poprawność uzyskiwanych wyników, maszyny CMM poddawane są serwisowaniu, a następnie sprawdzeniu, które dokonywane jest najczęściej w cyklu rocznym lub dwuletnim, przeważnie przez autoryzowany serwis. Organizacja zamawiająca usługę serwisowania zakłada, że maszyna będzie poddana przeglądowi, ewentualnym naprawom lub wymianie zużytych części i na samym końcu zostanie przeprowadzona kalibracja. Ale czy kalibracja będzie zawierać wymagania normy PN-EN ISO 10360? Czy będą spełnione wszystkie wytyczne zawarte w normie? A co w przypadku występowania częstych kolizji po usłudze...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/27-metrologia/226-szkolenie-nadzor-nad-maszynami-wspolrzednosciowymi
  • OHSAS 18001 - wymagania normy

    Zakres szkolenia: Zakres normy Powołania normatywne i definicje Wymagania dotyczące systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy Zaangażowanie kierownictwa oraz polityka bezpieczeństwa i higieny pracy Planowanie – wymagania ogólne i szczegółowe Wdrażanie i funkcjonowanie Dokumentacja systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy Zarządzanie ryzykiem zawodowym Organizowanie prac i działań związanych ze znaczącymi zagrożeniami Zapobieganie, gotowość i reagowanie na wypadki przy pracy i poważne awarie Zakupy i podwykonawstwo Sprawdzanie oraz działania korygujące i zapobiegawcze Monitorowanie i audytowanie – działania korygujące i zapobiegawcze Uczestnicząc w szkoleniu: Poznasz założenia normy OHSAS 18001. Nabędziesz umiejętność interpretacji poszczególnych wymogów standardu....

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/11-szkolenie-ohsas-18001-wymagania-normy
  • APQP - zaawansowane planowanie jakości wyrobu

    Zakres szkolenia: Czym jest metodologia APQP – geneza i rozwój, stan obecny. Podstawowe postulaty zaawansowanego planowania jakości wyrobu (APQP) w ujęciu projektowym. Wytyczne do zarządzania projektami w powiązaniu z systemem zarządzania jakością ISO 9001 i wymaganiami normy IATF 16949. Cykl życia projektu, fazy projektu, produkty poszczególnych faz projektowych w powiązaniu z harmonogramem projektu (wykres Gantta, CPM). Planowanie – identyfikacja wymagań klienta – VOC – „Głos klienta” – komunikacja z klientem w fazie ofertowania: identyfikacja oczekiwań klienta – modele 2D, 3D , rysunki, normy, specyfikacje, identyfikacja wymagań specyficznych klienta – CSR, przegląd zapytania – oferty, analiza wykonalności i analiza ryzyka (projektu, biznesowa), oferta. Projektowanie i Rozwój...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/25-narzedzia-jakosci/139-szkolenie-apqp
  • Odpowiedzialność producenta za wyrób w przemyśle motoryzacyjnym - pełnomocnik ds bezpieczeństwa wyrobu

    Zakres szkolenia: Podstawowe pojęcia i definicje – wyrób, wada, producent, odpowiedzialność Pozycja konsumenta a wyrób niebezpieczny Struktura prawodawstwa Unii Europejskiej a wyrób niebezpieczny Prawo polskie a wymogi Unii Europejskiej Wymagania ogólne dotyczące bezpieczeństwa produktu oraz odpowiedzialności za produkt niebezpieczny Obrona producenta przed ponoszeniem odpowiedzialności Organy nadzoru nad rynkiem i ich prawa Odpowiedzialność producenta za wyrób w przemyśle motoryzacyjnym bezpieczeństwo produktu a system zarządzania jakością wymagania rynku niemieckiego według VDA Pełnomocnik ds bezpieczeństwa produktu (PSB) według wymagań VW rola pełnomocnika PSB wymagania wobec pełnomocnika PSB niemiecka ustawa o bezpieczeństwie produktu (ProdSG) – najważniejsze wymagania niemiecka...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/290-szkolenie-odpowiedzialnosc-producenta-za-wyrob-w-przemysle-motoryzacyjnym-pelnomocnik-ds-bezpieczenstwa-wyrobu
  • Audytor wewnętrzny systemu OHSAS 18001

    Zakres szkolenia: Podstawy audytowania według normy ISO 19011 Metodyka prowadzenia audytów SZBiHP w świetle wymagań normy PN-N 18001 (OHSAS) Wymagania wobec audytorów Zasady organizacji audytów Techniki audytowania Zapisy i dokumentowanie audytów Działania poaudytowe Ćwiczenia praktyczne – scenki audytowe z zakresu audytu SZBiHP Uczestnicząc w szkoleniu: Zrozumiesz wymagania normy ISO 14001:2004 w odniesieniu do procesu audytowego. Zrozumiesz korzyści wynikające z prawidłowo zrealizowanego procesu audytowego i nadzorowania działań poaudytowych. Poznasz wymagania stawiane audytorom. Poznasz różne techniki audytowania z naciskiem na audytowanie środowiska. Adresaci szkolenia: Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do audytorów wewnętrznych organizacji. Czas trwania: 2 dni (16 godzin...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/12-ohsas-18001-audytor-wewnetrzny
  • APQP - zaawansowane planowanie jakości wyrobu i zatwierdzanie części do produkcji PPAP

    Zakres szkolenia: APQP Czym jest metodologia APQP – geneza i rozwój, stan obecny. Podstawowe postulaty zaawansowanego planowania jakości wyrobu (APQP) w ujęciu projektowym. Wytyczne do zarządzania projektami w powiązaniu z systemem zarządzania jakością ISO 9001 i wymaganiami normy IATF 16949. Cykl życia projektu, fazy projektu, produkty poszczególnych faz projektowych w powiązaniu z harmonogramem projektu (wykres Gantta, CPM). Planowanie – identyfikacja wymagań klienta – VOC – „Głos klienta” – komunikacja z klientem w fazie ofertowania: identyfikacja oczekiwań klienta – modele 2D, 3D , rysunki, normy, specyfikacje, identyfikacja wymagań specyficznych klienta – CSR, przegląd zapytania – oferty, analiza wykonalności i analiza ryzyka (projektu, biznesowa), oferta. Projektowanie i Rozwój...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/25-narzedzia-jakosci/18-szkolenie-apqp-zaawansowane-planowanie-jakosci-wyrobu-i-zatwierdzanie-czesci-do-produkcji-ppap
  • Audyt procesu realizacji wyrobu według VDA 6.3 i wyrobu według VDA 6.5

    Zakres szkolenia: Wprowadzenie i strategia VDA Typy audytów według VDA Powiązanie VDA 6.3 / VDA 6.5 z innymi wymaganiami (ISO 9000, ISO 9001, IATF 16949, ISO 19011, SI & FAQ związane z Audytem Procesu i Audytem wyrobu) VDA 6.3:2016 – zmiany Wprowadzenie do podejścia procesowego. Analiza ryzyka w oparciu o koncepcję modelu „żółwia” Komunikacja, etyka i kodeks postepowania dla Audytorów Kwalifikacja Audytora Procesu VDA 6.3 / Audytora wyrobu VDA 6.5 Planowanie i przeprowadzanie audytu VDA 6.3 Program audytu / Plan audytu Przygotowanie do audytu Element procesu 1 – Analiza Potencjału Element procesu 2 – Zarządzanie projektem Element procesu 3 – Planowanie rozwoju wyrobu i procesu Element procesu 4 – Realizacja rozwoju wyrobu i procesu Element procesu 5 – Zarządzanie dostawcami Element...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/230-szkolenie-audyt-procesu-realizacji-wyrobu-wedlug-vda-6-3-i-wyrobu-wedlug-vda-6-5
  • Metrologia długości i kąta w procesie produkcji

    Zakres szkolenia: Podstawowe informacje niezbędne do przeprowadzania pomiarów, takie jak rozdzielczość, dokładność czy niepewność mają znaczący wpływ na otrzymany wynik. Wykonanie pomiaru dobrze dobranym rodzajem wyposażenia może uchronić właściciela procesu przed błędami I lub II rodzaju, które są bardzo kosztowne. Jakie wyposażenie zastosować do mierzonej charakterystyki, jak zinterpretować wyniki z pomiarów i co zrobić w przypadku oceny wyrobu jako niezgodny? Te i wiele innych kwestii związanych z pomiarami w procesie wytwarzania uczestnik pozna na szkoleniu, które obejmuje poniższy zakres. Podstawowe zasady dotyczące wykonywania pomiarów w procesie produkcji Wymagania odnośnie pomiarów Racjonalny dobór środków do mierzonych charakterystyk Praktyczne metody dokonywania pomiarów...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/27-metrologia/185-szkolenie-metrologia-dlugosci-kata-w-produkcji
  • PPAP - zatwierdzanie części do produkcji

    Zakres szkolenia: Zastosowanie, wymogi i poziomy procesu PPAP Powiązanie PPAP z cyklem APQP PPAP w kontekście norm IATF 16949:2016 i VDA 2 Poziomy i status przekazywania PSW Wypełnianie typowych formularzy Dostosowanie do wymogów klienta (specyficzne wymagania klienta) Powiadamianie klienta o zmianach Ćwiczenia praktyczne oparte na rzeczywistych przykładach Uczestnicząc w szkoleniu: Zrozumiesz wymagania PPAP w powiązaniu z wymaganiami IATF 16949:2016. Poznasz korzyści wynikające z właściwego podejścia do zaawansowanego planowania jakości produktu w kontekście PPAP. Adresaci szkolenia: Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za proces projektowania wyrobu i procesu oraz osób biorących udział w tym procesie (grupa projektowa). Czas trwania: 1 dzień (8 godzin...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/25-narzedzia-jakosci/140-szkolenie-ppap
  • Audyt procesu realizacji wyrobu według VDA 6.3

    Zakres szkolenia: Audyt procesu wytwarzania zgodnie z VDA 6.3 rev.2 Szkolenie przygotowane w oparciu o ideę podejścia modułowego zrzeszenia niemieckiego przemysłu motoryzacyjnego VDA - Modułu A (Ogólne podstawy dla Audytorów Procesu) i Modułu B (Audytowanie w aspekcie idei - Product Life Cycle w łańcuchu dostaw). Podejście procesowe w przemyśle motoryzacyjnym (według ISO 9001 oraz IATF 16949) Podejście procesowe a Audyt procesu wytwarzania Analiza ryzyk w modelu procesowym w oparciu o koncepcję modelu „żółwia” Wymagania norm IATF 16949 oraz ISO 19011 w kontekście Audytu procesu wytwarzania Metodyka audytu procesu Wymagania kompetencyjne dla audytorów procesu wytwarzania wewnętrznych i łańcucha dostaw Zasady organizacji audytów Prowadzenie zapisów audytowych i interpretacja uzyskanych...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/25-szkolenie-audytor-wewnetrzny-procesu-vda-6-3
  • Podejście procesowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem

    Zakres szkolenia: Podstawowe definicje według ISO 9000 Procesy a wartość dodana, klient Procesy a role osób - właściciel, uczestnik procesu Koncepcja podejścia procesowego Klasyfikacja (grupowanie) procesów - zarządcze, główne (realizacji wyrobu), pomocnicze Orientacja na mierniki i analiza trendów Zarządzanie celami mierników - BSC - strategiczna karta wyników Interakcje między procesami - mapy procesów Podejście procesowe według normy ISO 9001 Wdrażanie podejścia procesowego w organizacji Uczestnicząc w szkoleniu: Poznasz podstawy modelu procesu i organizacji procesowej. Poznasz istotę podejścia miernikowego i celowego. Zrozumiesz konieczność zastosowania reengineeringu struktury informacyjnej. Poznasz korzyści wynikające z modelu procesowego zarządzania organizacją. Adresaci...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/1-szkolenie-podejscie-procesowe
  • G8D - techniki rozwiązywania problemów i analiza przyczyn źródłowych

    Zakres szkolenia: Systematyczne podejście do rozwiązywania problemów a cykl PDCA Dokumentowanie procesu analizy reklamacji zgodnie ze standardem motoryzacyjnym G8D – typowe wzory formularzy i zasady ich wypełniania D0 - Przygotowanie do rozpoczęcia procesu G8D Identyfikacja problemu Natychmiastowe działania powstrzymujące (Emergency Response Actions) D1 - Powołanie zespołu Rola zespołu w procesie doskonalenia Funkcje w zespole rozwiązywania problemów (lider, przedstawiciel klienta, champion) Tworzenie efektywnego zespołu rozwiązywania problemów jakościowych Przydzielanie uprawnień i odpowiedzialności D2 - Definiowanie problemu Poprawne definiowanie problemów z wykorzystaniem metodyki 5W2H Różnica między problemem a jego symptomem Gromadzenie danych i ich wstępna analiza (arkusze...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/25-narzedzia-jakosci/19-szkolenie-g8d
  • Audyt systemu według VDA 6.1

    Zakres szkolenia: Ćwiczenia praktyczne – scenki audytowe, analiza podejścia procesowego Interpretacja oraz analiza wymagań normy VDA 6.1 rev.4 2003 Powiązania pomiędzy normami branży motoryzacyjnej – IATF 16949 Cele Audytu Systemu Przygotowanie i planowanie Audytu Systemu - ćwiczenia z tworzenia listy pytań, używanie standardowej listy pytań VDA 6.1 Zasady dokonywania oceny wyników audytu Przeprowadzanie audytu: zasady prowadzenia badania na miejscu, dokumentowanie wyników audytu - ćwiczenia w dokonywaniu ocen, w określaniu niezgodności i z umiejętności ich wykazywania Działania poaudytowe - doskonalenie systemu Uczestnicząc w szkoleniu: Zapoznasz się z założeniami VDA 6.1. Nabędziesz umiejętność interpretacji poszczególnych wymogów standardu. Adresaci szkolenia: Szkolenie adresowane...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/26-szkolenie-audytor-wewnetrzny-systemu-vda-6-1
  • QRQC – rozwiązywanie problemów jakościowych i analiza przyczyn źródłowych

    Zakres szkolenia: Szkolenie dwudniowe w formie uzupełnionego teorią treningu, opartego o pracę w grupie, case studies oraz warsztaty wykonywane w warunkach zbliżonych do rzeczywistych, oparte na realnych przykładach problemów jakościowych występujących w procesie produkcyjnym. Szkolenie ma na celu wykształcić w uczestnikach nawyk stosowania prawidłowych technik rozwiązywania problemów jakościowych zgodnie z wymaganiami QMS: Wprowadzenie do metodologii rozwiązywania problemów według QMS: cykl PDCA, narzędzia jakości według IATF 16949:2016, 3R – San Gen Shugi, lesson learnt, techniki rozwiązywania problemów G8D vs QRQC. Rozwiązywanie problemów jakościowych na linii produkcyjnej – QRAP. Reakcja na reklamację klienta – QRQC: detekcja – 5W2H, komunikacja – 4M, analiza – FTA, 5Whys,...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/25-narzedzia-jakosci/333-qrqc-rozwiazywanie-problemow-jakosciowych-i-analiza-przyczyn-zrodlowych
  • GDT-ASME - tolerancje geometryczne wg normy amerykańskiej ASME Y14.5

    Zakres szkolenia: Tolerancje geometryczne – podstawy . Konieczność stosowania tolerancji geometrycznych dla jednoznacznego opisu geometrii wyrobu. Niejednoznaczność specyfikacji za pomocą odchyłek granicznych (tolerowania +/–). Podział i klasyfikacja tolerancji geometrycznych. Symbole rysunkowe. Ramka tolerancji, ramka bazy. Modele geometryczne wyrobu – element nominalny, zaobserwowany i skojarzony. Przegląd podstawowych pojęć stosowanych w standardach ASME. Wymiar i jego interpretacja. Podstawowa zasada tolerownia (domyślna interpretacja dwupunktowa wg ISO) i modyfikator E – wymaganie powłoki. Rule #1 (domyśle wymaganie powłoki wg ASME) i modyfikator I (Independency symbol). Element wymiarowalny (feature of size). Element geometryczny ciągły – modyfikator CF (continuous feature)....

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/25-narzedzia-jakosci/20-szkolenie-gdt-asme-t14-5
  • Audyt procesu lutowania według CQI-17

    Zakres szkolenia: Wprowadzenie: Charakterystyka procesów specjalnych Rodzina norm AIAG CQI Technologia lutowania: Fizyczne aspekty lutowania (materiały, pokrycia, jakość spoin) Techniki lutowania (rozpływowe, na fali, selektywne, ręczne, laserowe) Typowe wady w procesie lutowania i ich przyczyny Omówienie pojęć technicznych występujących w CQI-17 (ESD, EOS, ICT, FCT) Normy IPC oraz ich powiązanie z CQI-17 Omówienie wymogów CQI-17: Ogólne wymagania Kwalifikacje audytora Odpowiedzialność kierownictwa i planowanie jakości Składowanie i postępowanie z wyrobami Wyposażenie Job Audit Omówienie tabel procesowych (A-S) w zakresie faktycznie stosowanym w danej organizacji Podsumowanie Uczestnicząc w szkoleniu: Poznasz zasady przeprowadzania audytu wg CQI-17 Zrozumiesz kluczowe wymagania...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/26-systemy-zarzadzania/396-audyt-procesu-lutowania-wedlug-cqi17
  • Lean Management drogą do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej

    czyli: Po co przekształcać swoją firmę w szczupłe przedsiębiorstwo? Wyznaczenie. celu. Zakres szkolenia: Filozofia Lean Management Podstawowe założenia szczupłego zarządzania organizacją Zasady szczupłego zarządzania Rola szefa w szczupłej organizacji Wyznaczenie własnej „drogi" organizacji Rozwinięcie strategii Kryzys jako czynnik mobilizujący do działania Narzędzia wspomagające ciągłe uczenie się i ciągłe usprawnianie Uczestnicząc w szkoleniu: Przekonasz się, że możesz osiągnąć większy zysk pozostając konkurencyjnym. Dowiesz się jak światowe potęgi osiągnęły swój sukces i co z ich doświadczenia możesz wyciągnąć dla siebie. Przekonasz się, że „jakość" nie jest równoznaczna z „kosztem". Nauczysz się jak zwiększyć dwukrotnie wydajność swojego zespołu. Dowiesz się jak dobry lider może...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/28-lean/282-szkolenie-lean-management-droga-do-osiagniecia-przewagi-konkurencyjnej
  • Wskaźniki sukcesu nowego menadżera

    Zakres szkolenia: Wiarygodność i szacunek: Odpowiedzialna rola menadżera Różnice między złym a dobrym menadżerem Zaufanie Strategia małych zwycięstw Studium przypadku 1 Mowa wstępna: Wartości menadżera (studium przypadku 2) Zdefiniowanie zasad i postaw dla zespołu Opracowanie mowy wstępnej (studium przypadku 3) Jak uczyć się na błędach innych: trudne rozmowy oraz motywowanie pracowników: Zdobywanie zaangażowania pracowników Konstruktywna informacja zwrotna Rozwój zastępcy / następcy Wstęp do przywództwa sytuacyjnego Rozwój pracownika Reorganizacje działowe Rozmowa dyscyplinująca Weryfikacja czasu pracy pracowników Podsumowanie Udział części warsztatowej: 40%. Uczestnicząc w szkoleniu: Zrozumiesz, jakimi wartościami powinien kierować się nowy menadżer. Dowiesz się, jakie podejście...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/23-zasoby-ludzkie/351-wskazniki-sukcesu-nowego-menadzera
  • 5S - poprawa procesów organizacji

    Zakres szkolenia: Czym jest 5S? Metoda i jej filary. Miejsce 5S w Lean Management. Wdrożenie 5S: cel wdrożenia 5S, mapa korzyści i zagrożeń, bezpieczeństwo podstawą wszystkich działań, kolejność wdrażania – wybór stanowiska pilotażowego, stworzenie zespołu, plan pracy w cyklu PDCA. Kolejne etapy wdrożenia 5S: sortowanie, systematyzowanie, sprzątanie, standaryzowanie, stosowanie, samodyscyplina. Utrzymanie 5S i ciągłe doskonalenie: wyznaczanie celów, ujawnianie problemów, standaryzacja jako podstawa zmian, eliminowanie strat, wizualizacja. Zastosowanie 5S we wszystkich procesach przedsiębiorstwa. Uczestnicząc w szkoleniu: Dowiesz się jak sprawnie wdrożyć technikę 5S we wszystkich procesach przedsiębiorstwa. Przekonasz się jak zastosowanie 5S wpływa na polepszenie procesów a tym samym na...

    https://www.pronost.pl/szkolenia-zamkniete/28-lean/277-szkolenie-5s

Rezultaty wyszukiwania 61 - 80 z 135