Lean Manufacturing. Optymalizacja procesu wytwarzania poprzez eliminowanie strat muri, mura, muda

Szkolenie dwudniowe w formie uzupełnionego teorią treningu, opartego o pracę w grupie, case studies oraz warsztaty wykonywane w warunkach zbliżonych do rzeczywistych, oparte na realnym procesie produkcyjnym. Szkolenie ma na celu zapoznać uczestników z elementami optymalizacji procesu wytwarzania w zakresie eliminowania strat:

• Organizacja jako przepływ procesów. Przepływ strumienia wartości, czynności VA i NVA.
• Czynności nie dodające wartości – muda: defekty, nadprodukcja, czekanie, zbędny transport, nadmierne przetwarzanie, nadmierny stan zapasów, zbędne ruchy, nie wykorzystana kreatywność pracowników.
• Analiza procesu produkcyjnego, identyfikacja strat i metody ich eliminowania: jakość wbudowana w proces, VMS, SMED, SPS.
• Działania prowadzące do eliminowania przeciążeń (muri) i nierównomierności (mura) w procesie wytwarzania:
  • podstawy balansowanie procesów: heijunka, policy deployment, VSM, ToC, CPM,
  • przepływ jednej sztuki – procesy oparte na harmonogramach oraz JIT,
  • system ciągnięcia produkcji – wykorzystanie teorii kanban.
• Ocena postępów: ocena dynamiczna i ewaluacja. Wyznaczanie mierników: OEE.
• Standaryzacja oraz ciągła poprawa: praca w cyklu PDCA, elementy kaizen, continuous improvement.

• nauczysz się postrzegania funkcjonowania przedsiębiorstwa jako szeregu procesów,
• będziesz umiał zidentyfikować i wyeliminować straty w procesie produkcyjnym,
• przekonasz się dlaczego tak trudno wbudować jakość w proces i jak to mimo trudności osiągnąć,
• zrozumiesz potrzebę standaryzacji jako podstawę ciągłej poprawy procesów,
• zauważysz, że wyniki są rezultatem poprawy procesu.

• uczestnictwo w szkoleniu
• wyżywienie w trakcie szkolenia (obiad+kolacja+obiad)
• materiały szkoleniowe
• certyfikat
• bufet kawowy

• kosztów zakwaterowania