logo_pronost_male

 mewa_male
 
 Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
 zaprasza na szkolenie:
numer 59/19

Analiza wad i ich efektów w procesie produkcyjnym – PFMEA AV (wydanie: 2019)

Termin i czas szkolenia: 25.09–26.09.2019, 9:00 - 17:00   Miejsce: Skawina
Cena szkolenia: 1440,00 zł netto / 1771,20 zł brutto   Dla każdego następnego uczestnika z tej samej firmy – 10% rabatu
Zakres szkolenia:
    • Wprowadzenie do tematyki analizy ryzyka:
      • wymagania przemysłu motoryzacyjnego co do analizy ryzyka – cele i ograniczenia FMEA,
      • wpływ analizy ryzyka na redukcję kosztów – zapobieganie a reagowanie,
      • definicja i cel FMEA wg podręcznika FMEA AV,
      • rodzaje i spójność analiz,
      • FMEA jako element systemu zarządzania – miejsce FMEA w APQP oraz MLA (RGA).
    • Integracja FMEA w organizacji:
      • strategia przejścia na nowe wymagania FMEA – analiza zmian,
      • zaangażowanie organizacji, zespół FMEA,
      • wymagania klienta, ochrona własności intelektualnych,
      • szablon FMEA oraz rodziny FMEA dla wyrobów podobnych,
      • siedem etapów analizy FMEA,
      • planowanie jakości: 5T.
    • Przygotowanie do analizy PFMEA (etapy 1 do 3):
      • planowanie i przygotowanie zespołu do analizy: zbieranie danych do analizy, określenie zasad pracy oraz ram czasowych wg harmonogramu projektu, przygotowanie danych z DFMEA,
      • określenie i identyfikacja charakterystyk specjalnych produktowych i procesowych, nadzór nad charakterystykami specjalnymi,
      • analiza struktury: opracowanie schematu przepływu procesu (PFD/PFC) lub drzewa struktury procesu, określenie elementów procesu: część produkowana, operacje procesu, elementy procesu w kategoriach 4M,
      • analiza wymagań: powiązanie charakterystyk produktowych z elementami procesu, współpraca z zespołem DFMEA.
    • Analiza ryzyka w procesach produkcyjnych (etapy 4 do 7):
      • analiza wad (FM): powiązanie z wymaganiami, łańcuch przyczynowo-skutkowy, kategorie wad,
      • analiza efektów wad (FE) w trzech podstawowych kategoriach: wpływ na własną organizację, wpływ na klienta zewnętrznego bezpośredniego, wpływ na użytkownika końcowego,
      • analiza przyczyn wad (FC): podejście 4M (wg Ishikawy), elementy procesu, powiązania przyczynowo-skutkowe,
      • analiza ryzyka: bieżące środki prewencyjne (PC), bieżące środki detekcyjne (DC), efektywność bieżących środków prewencyjnych i detekcyjnych, ocena wskaźników wagi, występowania oraz detekcji na podstawie dokonanych analiz (etapy 1-4), określenie priorytetów działań na podstawie tabeli (AP),
      • optymalizacja: określenie działań w celu obniżenia ryzyka występującego podczas realizowania procesu na podstawie wyznaczonych priorytetów, przydzielenie odpowiedzialności, status działań, ocena efektywności podjętych działań, ciągle doskonalenie, współpraca zespołu FMEA z zarządem, klientami i dostawcami,
      • dokumentacja: raport z przeprowadzonej analizy, wnioski.
    • Plan nadzoru (Process Control Plan):
      • struktura i powiązania z PFMEA,
      • charakterystyki specjalne w planie nadzoru,
      • zgodność dokumentacji procesowej.
    • Podsumowanie: na co zwrócić szczególną uwagę przy tworzeniu własnych analiz, audyt PFMEA (self-assessment).


Uczestnicząc w szkoleniu:
    • Zrozumiesz znaczenie analizy ryzyka w projektowaniu wyrobu i procesu.
    • Zrozumiesz powiązania FMEA z pozostałą dokumentacją projektową (proces flow diagram, control plan).
    • Zrozumiesz rolę pracy zespołowej w procesie tworzenia FMEA.
    • Poznasz poprawne zasady tworzenia dokumentacji FMEA w procesie projektowania procesu.
    • Nauczysz się dokonywać analizy ryzyka i interpretować jej wyniki.

Adresaci szkolenia:
    • Szkolenie adresowane jest do pracowników uczestniczących w procesach tworzenia, aktualizacji oraz weryfikacji FMEA – członków zespołów planowania jakości (APQP), pracowników działów jakości, członków zespołów analizy i efektywnego rozwiązywania problemów, członków zespołów projektowych, audytorów wewnętrznych, audytorów dostawców itp.
    • Szkolenie adresowane jest do osób mających wiedzę na temat procesu produkcyjnego i mających podstawowe wiadomości na temat dokumentacji procesowej.

Cena obejmuje: Cena nie obejmuje:
    • uczestnictwo w szkoleniu
    • wyżywienie w trakcie szkolenia (obiad+kolacja+obiad)
    • materiały szkoleniowe
    • certyfikat
    • bufet kawowy

    • kosztów zakwaterowania
Przeczytaj Warunki płatności i uczestnictwa i pobierz Formularz zgłoszenia
Zadaj pytanie dotyczące szkolenia
*Treść pytania
Wyślij kopię tego e-maila również do mnie
*Imię Nazwisko
Firma
*e-mail
Telefon kontaktowy
*Przepisz obrazek
(odśwież)