
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
zaprasza na szkolenie:
numer 03/22
|
Metodyka Global 8D - techniki poszukiwania przyczyn źródłowych i zarządzanie reklamacjami
|
Termin i czas szkolenia: 27.01–28.01.2022, 9:00 - 17:00 Miejsce: Kraków |
Cena szkolenia: 1650,00 zł netto / 2029,50 zł brutto
Dla każdego następnego uczestnika z tej samej firmy – 10% rabatu
|
Zakres szkolenia: |
- Wprowadzenie do metodologii rozwiązywania problemów:
- narzędzia jakości według normy IATF 16949:2016,
- cykl PDCA,
- różnice pomiędzy metodami EPS,
- G8D – sekwencyjny plan działań.
- Identyfikacja i definiowanie problemu:
- analiza problemu (poprzednie raporty),
- Emergency Response Actions,
- multidyscyplinarny zespół, ustalenie celu,
- opisanie problemu: proces flow diagram, VSM, gromadzenie i prezentacja danych,
- definiowanie problemu: 5W2H.
- Tymczasowe działania zaradcze – plan działań.
- Poszukiwanie przyczyn źródłowych:
- identyfikacja przyczyn źródłowych (burza mózgów, wykres Ishikawy),
- klasyfikacja hipotez (analiza Pareto),
- rozwinięcie hipotezy (5why, elementy drill deep),
- weryfikacja przyczyny źródłowej.
- Trwałe działania korygujące:
- poszukiwanie, określenie i weryfikacja działań korygujących (EP, MP),
- plan wdrożenia działań korygujących (budowanie harmonogramów i przydzielanie zasobów),
- walidacja działań korygujących.
- Standaryzacja uzyskanych rozwiązań:
- utrwalenie rozwiązań,
- przeniesienie rozwiązań na inne obszary organizacji,
- uaktualnienie dokumentacji,
- szkolenia i zapisy (lesson learnt).
- Informacja zwrotna – ocena pracy zespołu.
|
Uczestnicząc w szkoleniu: |
- Dowiesz się kiedy i jak należy reagować na błędy.
- Nauczysz się sprawnie identyfikować przyczynę źródłową.
- Przekonasz się, że korzystne jest eliminowanie przyczyny źródłowej a nie skutków jej występowania.
- Zauważysz jak zastosowanie G8D wpływa na polepszenie procesów a tym samym na wyniki firmy.
- Będziesz umiał zmotywować zespół do utrzymania i polepszania ustalonych standardów.
- Podniesiesz swoje kwalifikacje jako lidera zespołów reagowania na błędy.
- Zrozumiesz potrzebę standaryzacji jako podstawę ciągłej poprawy procesów.
|
Adresaci szkolenia: |
- Szkolenie skierowane głównie do managerów średniego szczebla, liderów zespołów pracowniczych, liderów oraz członków zespołów poprawy jakości, liderów oraz członków zespołów ciągłych zmian oraz wszystkich realnie zaangażowanych w poprawę procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych, szkolenie może być przygotowane do pracy z pracownikami produkcyjnymi.
- W szkoleniu mogą uczestniczyć osoby o różnym stopniu zaawansowania w efektywne rozwiązywanie problemów, nie mające żadnej wiedzy, jak też osoby posiadające już wiedzę teoretyczną lub praktyczną.
|
Cena obejmuje: |
Cena nie obejmuje: |
- uczestnictwo w szkoleniu
- wyżywienie w trakcie szkolenia (obiad+kolacja+obiad)
- bufet kawowy
- materiały szkoleniowe
- certyfikat
|
|
Przeczytaj Warunki płatności i uczestnictwa i pobierz Formularz zgłoszenia |
Zadaj pytanie dotyczące szkolenia |
|
|