logo_pronost_male

 mewa_male
 
 Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
 zaprasza na szkolenie:
numer 24/22

Fundamenty Lean Management – od zmiany sposobu myślenia, kształtowania składników kultury organizacyjnej i przywództwa, po skutecznie działający system (szkolenie warsztatowe dla menedżerów)

Termin i czas szkolenia: 24.03–25.03.2022, 9:00 - 17:00   Miejsce: Ustroń
Cena szkolenia: 1650,00 zł netto / 2029,50 zł brutto   Dla każdego następnego uczestnika z tej samej firmy – 10% rabatu
Zakres szkolenia:
    • Koncepcja Lean Management – bo mniej znaczy lepiej
      • Czym jest, a czym nie jest Lean?
      • Zbiór zasad szczupłego działania
      • Czym jest produktywność i co na nią wpływa?
      • Holizm i kontekst
      • O iluzji w organizacji - naucz się pytać, aktywnie słuchać i obserwować
      • Sens pracy i wartość pracy
      • Wybrane instrumenty Lean
    • Kompetencje Lean Managera
    • Lean Thinking to także myślenie krytyczne i twórcze
      • Po co menedżerowi i pracownikom kreatywność?
      • Krótki trening kreatywności
      • Podejmuj decyzje na podstawie faktów i poznaj błędy w rozumowaniu – myślenie krytyczne w służbie Lean
    • Kreatywne warsztaty Kaizen
    • Szersze postrzeganie zarządzania wizualnego
    • Skuteczne rozwiązywanie problemów to nie tylko procedury
      • Zmiana podejścia do procesu problem solving
      • A3 Thinking
    • O mądrej standaryzacji
      • Cel i sens standaryzacji
      • Jak tworzyć skuteczne dokumenty sterujące
    • Dlaczego niektóre zespoły są produktywne, a inne nie?
      • Praca zespołowa i indywidualna
      • Jak budować skuteczne zespoły
    • Szacunek dla czasu – nieodnawialnego zasobu
    • Efektywne rozwijanie wiedzy i umiejętności jej stosowania
      • Zasady aktywnego i efektywnego uczenia się
      • Idea Lifelong Learning
      • Personalizowanie strategii rozwijania kompetencji
    • Znaczenie mentoringu dla skutecznego wdrażania zasad i instrumentów Lean
      • Mentoring i coaching a inne formy rozwijania kompetencji i instruowania pracowników
      • Jak dzielić się wiedzą?
      • Mentoring w procesie rozwiązywania problemów
    • Środowisko pracy i kultura organizacyjna sprzyjające produktywności
    • Lean Behaviors – czyli o zachowaniach ludzi w organizacji i ich wpływie na produktywność
    • Zakończenie szkolenia, podsumowanie


Uczestnicząc w szkoleniu:
    • Poznasz pojęcia, zasady i instrumenty rozumowania oraz zarządzania, nierozerwalnie związanymi z wdrażaniem podejścia Lean - a niestety często pomijane.
    • Dowiesz się jaki wpływ na skuteczność działania menedżera ma holizm i znajomość kontekstów.
    • Dowiesz się też o co chodzi z tą produktywnością, co na nią wpływa i jak ma się do tego sens pracy.
    • Nauczysz się tworzyć wartościowe dokumenty sterujące.
    • Zapoznasz się ze sztuką skutecznego obserwowania, zadawania trafnych pytań oraz aktywnego słuchania.
    • Dowiesz się jakie kompetencje powinien posiadać menedżer w XXI wieku, działający nie tylko w środowisku Lean.
    • Rozwiniesz umiejętność skutecznego rozwiązywania problemów.
    • Potrenujesz myślenie twórcze, krytyczne, wizualne oraz produktywne.
    • Dowiesz się jak uczyć się skutecznie i jak budować spersonalizowane strategie rozwijania kompetencji.
    • Dowiesz się czym jest mentoring i jak być mentorem dla swoich pracowników.
    • Wspólnie podyskutujemy nad sposobami kształtowania środowiska pracy i kultury organizacyjnej, jako fundamentu szczupłego działania.
    • Zdobędziesz umiejętność obserwowania systemu „z boku” i spojrzysz na niego inaczej – nauczysz się dostrzegać iluzję w organizacji.

Adresaci szkolenia:
    • Szkolenie jest adresowane do menedżerów, którzy chcą zbudować w organizacjach trwałe i skutecznie działające systemy zarządzania, chcą zyskać szacunek pracowników, zdobyć wiedzę na temat niezbędnych do rozwijania kompetencji przywódcy, zwłaszcza z punktu widzenia świata VUCA (VUCA to świat zmienny, niepewny, złożony, niejednoznaczny), nauczyć się budować strategie rozwojowe oraz poznać słabości ludzkiego rozumowania, by podejmować trafniejsze decyzje oraz skuteczniej rozwiązywać problemy.

Cena obejmuje: Cena nie obejmuje:
    • uczestnictwo w szkoleniu
    • wyżywienie w trakcie szkolenia (obiad+kolacja+obiad)
    • materiały szkoleniowe
    • certyfikat
    • bufet kawowy

    • kosztów zakwaterowania
Przeczytaj Warunki płatności i uczestnictwa i pobierz Formularz zgłoszenia
Zadaj pytanie dotyczące szkolenia
*Treść pytania
Wyślij kopię tego e-maila również do mnie
*Imię Nazwisko
Firma
*e-mail
Telefon kontaktowy
*Przepisz obrazek
(odśwież)