Fundamenty Lean Management – od zmiany sposobu myślenia, kształtowania składników kultury organizacyjnej i przywództwa, po skutecznie działający system (szkolenie warsztatowe dla menedżerów)

• Koncepcja Lean Management – bo mniej znaczy lepiej
  • Czym jest, a czym nie jest Lean?
  • Zbiór zasad szczupłego działania
  • Czym jest produktywność i co na nią wpływa?
  • Holizm i kontekst
  • O iluzji w organizacji - naucz się pytać, aktywnie słuchać i obserwować
  • Sens pracy i wartość pracy
  • Wybrane instrumenty Lean
• Kompetencje Lean Managera
• Lean Thinking to także myślenie krytyczne i twórcze
  
  • Po co menedżerowi i pracownikom kreatywność?
  • Krótki trening kreatywności
  • Podejmuj decyzje na podstawie faktów i poznaj błędy w rozumowaniu – myślenie krytyczne w służbie Lean
• Kreatywne warsztaty Kaizen
• Szersze postrzeganie zarządzania wizualnego
• Skuteczne rozwiązywanie problemów to nie tylko procedury
  • Zmiana podejścia do procesu problem solving
  • A3 Thinking
• O mądrej standaryzacji
  • Cel i sens standaryzacji
  • Jak tworzyć skuteczne dokumenty sterujące
• Dlaczego niektóre zespoły są produktywne, a inne nie?
  
  • Praca zespołowa i indywidualna
  • Jak budować skuteczne zespoły
• Szacunek dla czasu – nieodnawialnego zasobu
• Efektywne rozwijanie wiedzy i umiejętności jej stosowania
  
  • Zasady aktywnego i efektywnego uczenia się
  • Idea Lifelong Learning
  • Personalizowanie strategii rozwijania kompetencji
• Znaczenie mentoringu dla skutecznego wdrażania zasad i instrumentów Lean
  • Mentoring i coaching a inne formy rozwijania kompetencji i instruowania pracowników
  • Jak dzielić się wiedzą?
  • Mentoring w procesie rozwiązywania problemów
• Środowisko pracy i kultura organizacyjna sprzyjające produktywności
• Lean Behaviors – czyli o zachowaniach ludzi w organizacji i ich wpływie na produktywność
• Zakończenie szkolenia, podsumowanie

• Poznasz pojęcia, zasady i instrumenty rozumowania oraz zarządzania, nierozerwalnie związanymi z wdrażaniem podejścia Lean - a niestety często pomijane.
• Dowiesz się jaki wpływ na skuteczność działania menedżera ma holizm i znajomość kontekstów.
• Dowiesz się też o co chodzi z tą produktywnością, co na nią wpływa i jak ma się do tego sens pracy.
• Nauczysz się tworzyć wartościowe dokumenty sterujące.
• Zapoznasz się ze sztuką skutecznego obserwowania, zadawania trafnych pytań oraz aktywnego słuchania.
• Dowiesz się jakie kompetencje powinien posiadać menedżer w XXI wieku, działający nie tylko w środowisku Lean.
• Rozwiniesz umiejętność skutecznego rozwiązywania problemów.
• Potrenujesz myślenie twórcze, krytyczne, wizualne oraz produktywne.
• Dowiesz się jak uczyć się skutecznie i jak budować spersonalizowane strategie rozwijania kompetencji.
• Dowiesz się czym jest mentoring i jak być mentorem dla swoich pracowników.
• Wspólnie podyskutujemy nad sposobami kształtowania środowiska pracy i kultury organizacyjnej, jako fundamentu szczupłego działania.
• Zdobędziesz umiejętność obserwowania systemu „z boku” i spojrzysz na niego inaczej – nauczysz się dostrzegać iluzję w organizacji.

• uczestnictwo w szkoleniu
• wyżywienie w trakcie szkolenia (obiad+kolacja+obiad)
• materiały szkoleniowe
• certyfikat
• bufet kawowy

• kosztów zakwaterowania