logo_pronost_male

 mewa_male
 
 Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
 zaprasza na szkolenie:
numer 79/22

Doskonalenie umiejętności skutecznego rozwiązywania problemów – o rozwijaniu różnych sposobów myślenia, bo w problem solving nie tylko metodyka ma znaczenie (warsztaty oparte na podejściu A3 Thinking)

Termin i czas szkolenia: 13.10–14.10.2022, 9:00 - 17:00   Miejsce: Ustroń
Cena szkolenia: 1650,00 zł netto / 2029,50 zł brutto   Dla każdego następnego uczestnika z tej samej firmy – 10% rabatu
Zakres szkolenia:
    • Jak rozwiązujemy problemy w organizacji?
      • Czym jest rozwiązywanie problemów?
      • Skuteczność tradycyjnego problem solving
      • Źródła informacji o problemach i ich wartość dla organizacji
      • Obserwacja celowa, kontekstowa, jako źródło danych i informacji
      • Zastosowanie klasyfikacji Pareto, ABC, XYZ, a może macierzy Eisenhowera?
      • 5Why – bo zawsze warto pytać – ale i aktywnie słuchać
      • Diagram przyczynowo-skutkowy Ishikawy
      • 5W+2H
      • PDCA
      • Metoda 8D
      • Raport A3
      • DMAIC
      • Mapowanie procesów
      • Dlaczego burza mózgów nie działa, a powinna działać?
      • Marnotrawstwo w procesie problem solving
    • Kompetencje właścicieli problemów
    • Dlaczego warto wykorzystywać myślenie krytyczne oraz kreatywne w procesie problem solving?
    • Myślenie krytyczne, kluczową kompetencją podczas gromadzenia i analizowania danych oraz informacji
      • Czym jest myślenie krytyczne – czyli o faktach, opiniach oraz fałszu
      • Schematy rozumowania oraz wynikające z nich błędy poznawcze
      • Wartościowe źródła danych i informacji
      • Argumentacja
      • Teoria Ograniczeń (TOC - Theory of Constraints) w myśleniu krytycznym
    • Myślenie kreatywne, czyli jak generować twórcze rozwiązania
      • Czym jest kreatywność?
      • Środowisko dla kreatywności
      • Twórcze myślenie (myślenie pytające, kombinacyjne i transformacyjne)
      • Sztuka zadawania pytań (Co by było gdyby…?)
      • Burza mózgów i jej odmiany
      • Reverse Thinking
      • Łamanie reguł i schematów myślowych oraz zastosowanie wybranych metod i technik twórczego rozwiązywanie problemów
      • Design Thinking
      • Inwentyka (TRIZ - Theory of Inventive Problem Solving)
      • Zarządzanie wizualne w procesie rozwiązywania problemów
    • A3 Thinking z wykorzystaniem myślenia krytycznego i twórczego
    • Mentoring w A3 Thinking
    • Rozwijanie kompetencji uczestników procesu problem solving
    • Budowanie skutecznych zespołów
    • Kultura organizacyjna a skuteczne rozwiązywanie problemów
    • Zakończenie szkolenia, podsumowanie


Uczestnicząc w szkoleniu:
    • dowiesz się jakie instrumenty rozwiązywania problemów możesz wykorzystać na swoim podwórku
    • zastanowisz się nad jakością informacji o problemach oraz nad źródłami tychże informacji (np.: benchmarking, KPI, głos klienta, muda, kaizen, narzędzia zarządzania jakością…)
    • dowiesz się jak budować kulturę organizacyjną sprzyjającą skutecznemu rozwiązywaniu problemów oraz jakie kompetencje powinni posiadać właściciele problemów
    • zastanowisz się nad sposobami skutecznego rozwijania tychże kompetencji
    • nauczysz się pozyskiwać wartościowe dane i informacje o występujących błędach i nieprawidłowościach
    • nauczysz się widzieć – poznasz sposoby prowadzenia obserwacji celowych, kontekstowych
    • nauczysz się zadawać wartościowe pytania
    • dowiedzieć się jak wpływają na nasze postrzeganie problemów błędy w rozumowaniu i jak wyciągać trafne wnioski, odróżniać fakty od opinii oraz fałszu, i jak generować twórcze rozwiązania w procesie doskonalenia
    • dowiesz się jak wykorzystać mentoring i inne metody przekazywania wiedzy pracownikom oraz jak budować zespoły skutecznie rozwiązujące problemy

Adresaci szkolenia:

    Szkolenie jest adresowane do wszystkich tych, którzy chcą:

    • skuteczniej i efektywniej rozwiązywać problemy (nie tylko na gruncie zawodowym)
    • poznać metody i instrumenty rozwiązywania problemów
    • dowiedzieć się jakie kompetencje powinni posiadać właściciel problemów oraz ich menedżerowie
    • dowiedzieć się dlaczego mózg robi nas w konia, jak go przechytrzyć, i jak nie dać się błędom w rozumowaniu
    • dowiedzieć się jak uzupełnić tradycyjny problem solving o myślenie krytyczne i kreatywne
    • dowiedzieć się jak zbudować środowisko dla skutecznego rozwiązywania problemów, oraz kulturę ciągłego doskonalenia i uczenia się na błędach
    • poznać tajniki bycia dobrym mentorem

Cena obejmuje: Cena nie obejmuje:
    • uczestnictwo w szkoleniu
    • wyżywienie w trakcie szkolenia (obiad+kolacja+obiad)
    • materiały szkoleniowe
    • certyfikat
    • bufet kawowy

    • kosztów zakwaterowania
Przeczytaj Warunki płatności i uczestnictwa i pobierz Formularz zgłoszenia
Zadaj pytanie dotyczące szkolenia
*Treść pytania
Wyślij kopię tego e-maila również do mnie
*Imię Nazwisko
Firma
*e-mail
Telefon kontaktowy
*Przepisz obrazek
(odśwież)