Koszty jakości

Zakres szkolenia:
Współczesne rozumienie jakości – jakość jako spełnianie wymogów Koszty jakości a zarządzanie strategiczne i podejście procesowe Koszty zgodności, koszty braku zgodności, koszty utraconych możliwości Koszty zapobiegawcze a koszty sprawdzania i oceny Wewnętrzne i zewnętrzne koszty jakości Mierniki jakości a koszty jakości Metody statystyczne jako narzędzie zmniejszania kosztów jakości Mierzenie efektywności Systemu Zarządzania Jakością poprzez analizę kosztów jakości Rola kontrolingu w przedsiębiorstwie Benchmarkingowa analiza kosztów jakości Zrównoważona Karta Wyników BSC
Uczestnicząc w szkoleniu:
Zrozumiesz strukturę kosztów jakości w przedsiębiorstwie produkcyjnym i ich wpływ na ogólną rentowności organizacji. Poznasz podstawowe zasady monitoringu kosztów jakości. Dowiesz się, gdzie poszukiwać największego potencjału do redukcji kosztów jakości. Poznasz podstawowe metody zmniejszania kosztów jakości.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie skierowane do menadżerów, kierowników i liderów z wszystkich obszarów przedsiębiorstwa produkcyjnego, odpowiedzialnych za zarządzanie kosztami jakości.
Czas trwania:
1 dzień (8 godzin dydaktycznych)