- Wprowadzenie do tematyki oceny ryzyka
- Idea FMEA – wpływ FMEA na redukcję kosztów, zapobieganie a reagowanie
- Tworzenie FMEA na bazie wiedzy i poprzednich doświadczeń
- Historia i rozwój metodyki FMEA
- Koncepcja System – Podsystem – Komponent
- Podstawowe rodzaje analiz FMEA i różnice między nimi – analiza koncepcji (CFMEA), systemu (SFMEA), projektu (DFMEA), procesu (PFMEA) i maszyny
- Powiązanie PFMEA z APQP
- Omówienie przykładowego DFMEA
- Zasady doboru współczynników oceny ryzyka i wyznaczanie wskaźnika RPN
- Podejmowanie działań zapobiegawczych i ocena ich skuteczności
- Struktura i zasady wypełniania formularzy
- Praktyczne przygotowanie do analizy DFMEA – "robustness tools"
- ĆWICZENIE: Boundary diagram
- ĆWICZENIE: Interface matrix
- ĆWICZENIE: Parametr diagram
- Identyfikacja funkcji (wymagania klienta, prawne, innych podsystemów, serwisowalność, interakcje itp.)
- WARSZTATY: opracowanie analizy DFMEA dla wybranej funkcji / potencjalnej wady
- Określenie funkcji potencjalnych wad, efektów i wagi
- Zasady określania charakterystyk specjalnych
- Identyfikacja potencjalnych przyczyn i prawdopodobieństwa wystąpienia
- Określenie bieżących metod kontroli procesu (zapobiegania i wykrywania)
- RPN
- Zalecane działania i ich wpływ na redukcje ryzyka w DFMEA
- Aktualizacja DFMEA
|