Zakres szkolenia:
  • Cel, zakres oraz zawartość VDA MLA
    • Cel i zakres VDA MLA
    • Klasyfikacja ryzyka (ABC) oraz identyfikacja „ścieżki krytycznej”
    • Zastosowanie MLA w łańcuchu dostaw w zależności od oceny ryzyka
    • Podstawowe zasady wykorzystania MLA
    • Zawartość i narzędzia oceny poziomu dojrzałości
  • Wykorzystanie VDA MLA w procesie rozwoju nowego wyrobu
    • Korelacja APQP / MLA / PCP (Product Creation Process) z uwzględnieniem przykładowego procesu dostawcy
    • Przegląd kryteriów oceny poziomów dojrzałości ML0-ML7
    • Wskaźniki poziomu dojrzałości dla poszczególnych kamieni milowych
    • „Okrągły stół” – zasady komunikacji i współpracy w łańcuchu dostaw
    • Ocena, raportowanie i eskalacja
  • Podsumowanie szkolenia
Uczestnicząc w szkoleniu:
  • Poznasz koncepcję metodologii VDA MLA jako narzędzia kontroli w obrębie zarządzania projektem
  • Będziesz w stanie zastosować kryteria pomiarowe MLA w procesie tworzenia nowego wyrobu, ukierunkowane na kamienie milowe projektu klienta
  • Zrozumiesz istotę wkładu poblikacji VDA w regulację zasad współpracy między klientami i ich dostawcami w łańcuchu dostaw

 

Adresaci szkolenia:
  • Szkolenie skierowane jest do pracowników wszystkich szczebli zarządzania jakością odpowiedzialnych za współpracę z klientami rynku niemieckiego w zakresie wdrażania nowego wyrobu, uczestników procesu zarządzania projektem, działających zgodnie ze standardami VDA.

 

Czas trwania:
  •  1 dzień (8 godzin dydaktycznych)