Zakres szkolenia:

Dzień 1

  • Wprowadzenie

  • Historia TWI

  • Kluczowe elementy TWI:

    • Instruowanie

    • Doskonalenie

    • Relacje

    • Bezpieczeństwo
  • Standard i praca standaryzowane

  • PDCA, Kaizen i ciągłe doskonalenie

Dzień 2

  • Lider i jego rola w TWI

  • Podstawy komunikacji

  • Wprowadzenie do zagadnienia typów osobowości

  • Cykl Kolba – podstawowe narzędzie pracy trenera

  • Warsztaty

  • Podsumowanie

     

Uczestnicząc w szkoleniu:

  • uświadomisz sobie korzyści z TWI

  • nauczysz się systematycznie stosować TWI w swoim obszarze

  • nauczysz się standaryzować i doskonalić działania

  • nauczysz się przekazywać doświadczenie i umiejetności

  • nauczysz się korzystać z wiedzy dotyczącej skutecznej komunikacji i współpracy w zespole


Cele szkolenia:

  • Zrozumienie zasad i roli TWI

  • Nabycie umiejętności stosowania zasad TWI w swoim obszarze

  • Nabycie wiedzy i zdolności przekazywania doświadczenia i umiejętności pracownikowi

  • Nabycie wiedzy i umiejętności standaryzowania i doskonalenia działań

  • Nabycie wiedzy i umiejętności komunikacji w zespole

  • Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędam

 

Adresaci szkolenia:

  • Szkolenie skierowane jest do:

    • osób prowadzących szkolenia dla pracowników

    • osób przygotowujących standardy, instrukcje itp.

    • osób zajmujących się optymalizacją i doskonaleniem procesów,

    • osób zarządzających formalnie lub nieformalnie.

 

Czas trwania:
  • 2 dni(16 godzin dydaktycznych)