Zakres szkolenia:
  • Krótkie wprowadzenie do FMEA
  • Przypomnienie podstawowych zasad prowadzenia analizy PFMEA według AIAG FMEA 4 w oparciu o wybrany przez uczestników przykład
  • Reverse FMEA – zasady ogólne według FIEV i GM
    • Zasady wykonania Reverse FMEA
    • Przygotowanie i omówienie przydatnych dokumentów:
    • Plan
    • Lista kontrolna PFMEA (dla obserwacji procesu na linii)
    • Zapisy z obserwacji
    • Raport podsumowujący
  • Wykonanie Reverse FMEA przez uczestników
    • Ustalenie zakresu i wybór stanowisk produkcyjnych
    • Wybór zespołu
    • Obserwacja procesu w trakcie jego realizacji, analiza wad/przyczyn, ocena metod kontrolnych i zgodności z zapisami w PFMEA
    • Podsumowanie obserwacji, identyfikacja możliwych działań doskonalących
    • Aktualizacja zawartości PFMEA
    • Podsumowanie, raportowanie
  • Podsumowanie szkolenia

 

Uczestnicząc w szkoleniu:
  • Nauczysz się poprawnie audytować skuteczność analizy FMEA w odniesieniu do istniejącej dokumentacji i procesów produkcyjnych.
  • Dowiesz się, jak korygować współczynniki analizy w oparciu o dokonane obserwacji.
  • Nauczysz się, jak zarządzać cyklem życia dokumentacji FMEA, aby jak najlepiej odzwierciedlała ona realne problemy procesowe.

 

Adresaci szkolenia:
  • Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób odpowiedzialnych tworzenie, zarządzanie i audytowanie analizy PFMEA oraz zapewnianie jej spójności z pozostałą dokumentacją i ze stanem faktycznym.

 

Czas trwania:
  •  2 dni (16 godzin dydaktycznych)