| Zakres szkolenia: |
- Współpraca w łańcuchu dostaw VW
- wymagania IATF 16949:2016 o CSR-ach
- specyficzne wymagania Klientów rynku motoryzacyjnego
- auditowanie specyficznych wymagań klienta
- Formel Q Konkret - ramowa umowa jakościowa (wydanie 5)
- Zdolność jakościowa dostawcy
- Formel Q Capability (wydanie 8)
- Audit procesu / dodatkowe wymagania do auditu procesu VDA 6.3
- Audit wyrobu
- Odpowiedzialność za wyrób / bezpieczeństwo wyrobu / Safety Officer (PSB)
- Audit D/TLD
- Platforma B2B
- Podstawowe zasady korzystania z platformy
- Wprowadzenie nowego wyrobu – wymagania Grupy VW
- Program kwalifikacyjny dla nowych części (QPNI – wydanie 4)
- Harmonogram wdrażania nowego wyrobu (PEP)
- Baza nowego QPN – VDA Maturity Level Assurance for New Parts
- Produkcja dwudniowa (Multiple Stage 2DP)
- Wymagania dotyczące dokumentacji jakościowej w fazie przed-seryjnej
- PPA (VDA 2)
|
| Uczestnicząc w szkoleniu: |
- Wyjaśnienie podstaw modelu procesu i organizacji procesowej
- Wyjaśnienie istotności podejścia miernikowego i celowego
- Zrozumienie konieczności re- engineeringu struktury informacyjnej
- Przedstawienie korzyści modelu procesowego zarządzania organizacją
|
| Adresaci szkolenia: |
- Szkolenie jest skierowane jest przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za zarządzanie organizacją na każdym poziomie menadżerskim,
- Sugerujemy również udział osób realizujących niższe funkcje managerskie
|
| Czas trwania: |
- 2 dni (16 godzin dydaktycznych)
|
Zaloguj
