Zakres szkolenia:
  • Współpraca w łańcuchu dostaw VW
    • wymagania IATF 16949:2016 o CSR-ach
    • specyficzne wymagania Klientów rynku motoryzacyjnego
    • auditowanie specyficznych wymagań klienta
    • Formel Q Konkret - ramowa umowa jakościowa (wydanie 5)
  • Zdolność jakościowa dostawcy
    • Formel Q Capability (wydanie 8)
    • Audit procesu / dodatkowe wymagania do auditu procesu VDA 6.3
    • Audit wyrobu
    • Odpowiedzialność za wyrób / bezpieczeństwo wyrobu / Safety Officer (PSB)
    • Audit D/TLD
  • Platforma B2B
    • Podstawowe zasady korzystania z platformy
  • Wprowadzenie nowego wyrobu – wymagania Grupy VW
    • Program kwalifikacyjny dla nowych części (QPNI – wydanie 4)
    • Harmonogram wdrażania nowego wyrobu (PEP)
    • Baza nowego QPN – VDA Maturity Level Assurance for New Parts
    • Produkcja dwudniowa (Multiple Stage 2DP)
    • Wymagania dotyczące dokumentacji jakościowej w fazie przed-seryjnej
    • PPA (VDA 2)

 

Uczestnicząc w szkoleniu:
  • Poznasz podstawy modelu procesu i organizacji procesowej.
  • Poznasz istotę podejścia miernikowego i celowego.
  • Zrozumieniesz konieczność zastosowania reengineeringu struktury informacyjnej.
  • Poznasz korzyści wynikające z modelu procesowego zarządzania organizacją.

 

Adresaci szkolenia:
  • Szkolenie jest skierowane jest przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za zarządzanie organizacją na każdym poziomie menadżerskim.
  • Sugerujemy również udział osób realizujących niższe funkcje managerskie.

 

Czas trwania:
  • 2 dni (16 godzin dydaktycznych)