Zakres szkolenia: |
- Ocena efektywności i skuteczności procesów - orientacja na tworzenie mierników
- Podejście procesowe a audyt
- Podstawowe zasady efektywnego i skutecznego audytowania
- Audytowanie zgodnie z wytycznymi normy ISO 19011
- Audytowanie z myśleniem opartym na ryzyku
- Wymagania w stosunku do kwalifikacji audytorów
- Przygotowanie audytu - zasady organizacji audytów
- Techniki audytowania ze szczególnym uwzględnieniem audytowania procesowego
- Zapisy i dokumentowanie audytów
- Poaudytowe działania korygujące, zapobiegawcze i doskonalące
- Definiowanie odpowiedzialności i nadzór nad realizacją działań poaudytowych
- Badanie skuteczności działań poaudytowych
- Ciągłe doskonalenie systemu jako efekt dobrego audytu - audytowanie zgodnie z filozofią PDCA
- STUDIUM PRZYPADKU: scenka audytowa połączona z identyfikacją i opisem niezgodności
- Test końcowy
- Podsumowanie i wnioski
|
Uczestnicząc w szkoleniu:
|
- Zrozumiesz wymagania normy ISO 9001 w odniesieniu do procesu audytowego.
- Poznasz korzyści wynikających z prawidłowo zrealizowanego procesu audytowego i nadzorowania działań poaudytowych.
- Poznasz wymagania stawiane audytorom.
- Nauczysz się różnych technik audytowania z naciskiem na audytowanie procesowe.
|
Adresaci szkolenia:
|
- Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do audytorów wewnętrznych organizacji.
|
Czas trwania: |
- 2 dni (16 godzin dydaktycznych)
|