Zakres szkolenia: |
- Teoria zarządzania projektem
- Podstawy zarządzania projektem
- Definicje
- Kluczowy zespół
- Cykl życia projektu
- Główne procesy projektowe
- Cele projektu i ich ocena
- Realizacja projektu
- Pozytywne zakończenie projektu
- Zespół projektowy w organizacji
- Miejsce zespołu w organizacji
- Zasady współpracy w zespole
- Finanse projektu
- Szacowanie kosztów
- Budżetowanie kosztów
- Realizacja projektu a finanse
- Zarządzanie projektem – zasoby i czas
- Struktura projektu
- Wykres Pert i Gantt
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Definicja ryzyka
- Zarządzanie ryzykiem
- Narzędzia i metody
- Plany
- Główne wymagania dotyczące zarządzania projektem w motoryzacji wg IATF 16949
- Projektowanie jako proces w systemie zarządzania jakością organizacji
- Role projektowe w organizacji
- Definicja zasobów
- Proces projektowania wraz z jego oceną i doskonaleniem
- Główne wymagania dotyczące zarządzania projektem w motoryzacji wg IATF 16949 oraz metodologii APQP i MLA
- Ćwiczenie – definicja harmonogramu projektowego modelowej organizacji
- Zarządzanie projektem z wykorzystaniem narzędzi informatycznych na przykładzie zastosowania programu MS Project
- Planowanie projektu
- Definicja kamieni milowych i zadań
- Zależności pomiędzy zadaniami i ścieżka krytyczna
- Definiowanie zasobów i kosztów
- Podstawy raportowania
- Ćwiczenie – przygotowanie planu projektu w programie MS Project
- Podsumowanie szkolenia, dyskusja, uwagi
|
Uczestnicząc w szkoleniu: |
- Poznasz wymagania dla kierujących i pracujących nad wdrażaniem projektów przemyśle motoryzacyjnym.
- Poznasz praktyczne odniesienia zarządzania projektem do typowych kamieni milowych motoryzacji.
- Nabędziesz umiejętność interpretacji poszczególnych wymagań zarządzania projektem.
- Zrozumiesz konieczność dokumentowania wyników projektowania w optymalnym zakresie.
|
Adresaci szkolenia: |
- Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób pracujących w przemyśle motoryzacyjnym przy wdrażaniu nowych projektów w branży motoryzacyjnej od menedżerów projektu , przez członków zespołu projektowego, po osoby wspomagające zespół projektowy.
|
Czas trwania: |
- 2 dni (16 godzin dydaktycznych).
|