Zakres szkolenia:
  • Teoria zarządzania projektem
    • Podstawy zarządzania projektem
      • Definicje
      • Kluczowy zespół
      • Cykl życia projektu
      • Główne procesy projektowe
      • Cele projektu i ich ocena
      • Realizacja projektu
      • Pozytywne zakończenie projektu
    • Zespół projektowy w organizacji
      • Miejsce zespołu w organizacji
      • Zasady współpracy w zespole
    • Finanse projektu
      • Szacowanie kosztów
      • Budżetowanie kosztów
      • Realizacja projektu a finanse
    • Zarządzanie projektem – zasoby i czas
      • Struktura projektu
      • Wykres Pert i Gantt
    • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
      • Definicja ryzyka
      • Zarządzanie ryzykiem
      • Narzędzia i metody
      • Plany
  • Główne wymagania dotyczące zarządzania projektem w motoryzacji wg IATF 16949
    • Projektowanie jako proces w systemie zarządzania jakością organizacji
    • Role projektowe w organizacji
    • Definicja zasobów
    • Proces projektowania wraz z jego oceną i doskonaleniem
    • Główne wymagania dotyczące zarządzania projektem w motoryzacji wg IATF 16949 oraz metodologii APQP i MLA
  • Ćwiczenie – definicja harmonogramu projektowego modelowej organizacji
  • Zarządzanie projektem z wykorzystaniem narzędzi informatycznych na przykładzie zastosowania programu MS Project
    • Planowanie projektu
    • Definicja kamieni milowych i zadań
    • Zależności pomiędzy zadaniami i ścieżka krytyczna
    • Definiowanie zasobów i kosztów
    • Podstawy raportowania
    • Ćwiczenie – przygotowanie planu projektu w programie MS Project
  • Podsumowanie szkolenia, dyskusja, uwagi
Uczestnicząc w szkoleniu:
  • Poznasz wymagania dla kierujących i pracujących nad wdrażaniem projektów przemyśle motoryzacyjnym
  • Poznasz praktyczne odniesienia zarządzania projektem do typowych kamieni milowych motoryzacji
  • Nabędziesz umiejętność interpretacji poszczególnych wymagań zarządzania projektem
  • Zrozumiesz konieczność dokumentowania wyników projektowania w optymalnym zakresie

 

Adresaci szkolenia:
  • Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób pracujących w przemyśle motoryzacyjnym przy wdrażaniu nowych projektów w branży motoryzacyjnej od menedżerów projektu , przez członków zespołu projektowego, po osoby wspomagające zespół projektowy
Czas trwania:
  •  2 dni (16 godzin dydaktycznych).