Zakres szkolenia:
  • Proces, podejście procesowe i zarzadzanie procesami.
  • Ryzyko – definicja, prawdopodobieństwo i skutek.
  • Analiza ryzyka wg wymagań norm PN-EN ISO 9001.
  • Zarządzanie ryzykiem wg wymagań normy PN-ISO 31000.
  • Wybrane metody definiowania i zarzadzania ryzykiem – w teorii i praktyce.
  • Najczęstsze błędy w analizie ryzyka w procesach.
Uczestnicząc w szkoleniu:
  • Po szkoleniu uczestnicy posiadać będą WIEDZĘ w zakresie:
    • definiowania procesów i powiązań między nimi
    • wymagań normy PN-EN ISO 9001 odnośnie analizy ryzyka w procesach
    • wymagań normy PN-ISO 31000 odnośnie zarządzania ryzykiem
    • wybranych metod zarzadzania ryzykiem
  • Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą POTRAFIĆ:
    • zinterpretować wymagania zapisane w ISO 9001 i IATF 16949
    • skutecznie i efektywnie zdefiniować procesy i powiązania między nimi
    • dokonać analizy ryzyka w procesach i pomiędzy procesami
    • prawidłowo zastosować wybrane metody analizy ryzyka
    • zdefiniować niezbędne działania związane ze określonymi ryzykami
  • Szkolenie ma na celu zbudować POSTAWĘ uczestników polegającą na uświadomieniu sobie:
    • znaczenia analizy ryzyka w zarzadzaniu organizacją
    • znaczenia wpływu ryzyka na skuteczność i efektywność procesów
    • znaczenia planów działań w zarzadzaniu ryzykiem
  • Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników szkolenia do samodzielnego przygotowania, przeprowadzenia i udokumentowania analizy ryzyka w procesach.

 

Adresaci szkolenia:
  • Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do najwyższego kierownictwa, osób zarządzających systemami jakości opartymi na PN-EN ISO 9001:2015, właścicieli procesów, audytorów wewnętrznych i osób prowadzących analizę ryzyka w procesach.

 

Czas trwania:
  •  2 dni (16 godzin dydaktycznych)