Wymagania standardu IATF 16949:2016 wraz z wymaganiami normy ISO 9001:2015

Zakres szkolenia:
Zakres standardu, powołania normatywne, terminy i definicje Kontekst organizacji - Zrozumienie organizacji i jej kontekstu Zrozumienie potrzeb i oczekiwań stron zainteresowanych Zakres systemu zarządzania jakością - wymagania specyficzne klientów (CSR) jako integralna część systemu zarządzania jakością standardu IATF 16949 System zarządzania jakością - podejście procesowe wg normy ISO 9001 jako podstawa działania systemu zarządzania – filozofia PDCA oraz Koncepcja Motoryzacyjnego Podejścia Procesowego APA – najlepsze praktyki według IATF 16949 na bazie VDA 12 oraz AIAG – CQI 16 Bezpieczeństwo produktu – jako integralna część działania systemowego Przywództwo – Przywództwo i zaangażowanie kierownictwa w skutecznym wdrażaniu wymagań normy – odpowiedzialność korporacyjna, ocena skuteczności i efektywności procesów, powołanie właścicieli procesów Polityka jakości Role organizacyjne wraz z określeniem odpowiedzialności i uprawnień – dla przedstawicieli klienta i osób odpowiedzialnych za zwolnienie produktu i działania korygujące Planowanie – Rozpoznanie ryzyk i szans w procesach organizacji jak podstawa działania systemu zarządzania – działania zapobiegawcze i plany awaryjne Cele jakościowe i działania w celu ich osiągnięcia Wsparcie – Zasoby ludzkie Infrastruktura – layout Środowisko operowania procesów Zasoby do monitorowania i pomiarów – MSA, spójność pomiarowa, kalibracja, wymagania dla laboratoriów Wiedza organizacji Kompetencje – szkolenia oraz kompetencje audytorów wewnętrznych i drugiej strony Świadomość i motywacja Komunikacja Zarządzanie udokumentowanymi informacjami – podręcznik jakości, zapisy, specyfikacje inżynieryjne Działania operacyjne – Planowanie, rozpoznanie i analiza wymogów klienta - Identyfikacja i Zarządzanie Specyficznymi Wymaganiami Klienta (CSR) Projektowanie i zatwierdzanie procesu produkcyjnego według IATF 16949 oraz omówienie kluczowych aspektów wymagań podręczników referencyjnych – APQP/VDA-RGA, PPAP/VDA2, FMEA/VDA4, SPC/VDA4, MSA/VDA5 Nadzór nad zewnętrznie dostarczanymi procesami, produktami i usługami, realizacja produkcji i usług Nadzorowanie produkcji i dostarczania usług – Plan kontroli, instrukcje operatorskie, przezbrojenia, TPM, programowanie produkcji Identyfikacja i identyfikowalność Magazynowanie Działania po dostawie – informacje z serwisu Nadzorowanie zmian – zmiany tymczasowe Zwalnianie produktów i usług – kontrola wymiarowa i testy funkcjonalne, kryteria akceptacji Nadzór nad niezgodnymi wyjściami – koncesje, naprawy i przeróbki, likwidacja produktów niezgodnych Ocena rezultatów – Monitorowanie i pomiary procesów, definicja narzędzi statystycznych Ocena Satysfakcji Klienta – Podstawa oceny skuteczności systemu zarządzania Analiza i ocena – ocena trendów Audyty wewnętrzne – realizacja założeń IATF - APA -„V” oraz „CAPDo®” w audytach systemu, procesu, produktu Przegląd zarządzania – podsumowanie działania systemu zarządzania Doskonalenie – Niezgodności i działania korygujące – solving problem, error proofing, zarządzanie gwarancjami, analiza zwrotów z pola Ciągłe doskonalenie Załączniki A (Plan kontroli-normatywny) oraz B (Bibliografia Automotive-wytyczne) Wpływ zmian na proces certyfikacji/recertyfikacji - Omówienie wymagań podręcznika - Rules for achieving IATF recognition 5^th edition for IATF16949 Omówienie wytycznych podręcznika - IATF Guidance to IATF Podsumowanie szkolenia, dyskusja, uwagi
Uczestnicząc w szkoleniu:
Zrozumiesz logikę budowy organizacji opartej na koncepcji Motoryzacyjnego Podejścia Procesowego APA. Zapoznasz się z miejscem poszczególnych wymogów ISO 16949 na mapie procesów firmy. Zapoznasz się z wymaganiami ISO 16949. Nabędziesz umiejętność interpretacji poszczególnych wymogów standardu w organizacji. Zrozumiesz konieczność dokumentowania wyników procesów w optymalnym zakresie.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób pracujących w przemyśle motoryzacyjnym od pełnomocników ds. systemu zarządzania jakością, przez właścicieli procesów/menadżerów, audytorów wewnętrznych, po specjalistów wszystkich obszarów organizacyjnych.
Czas trwania:
2 dni (16 godzin dydaktycznych)