|
Szkolenie w całości oparte na warsztatach w formie symulacji procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych. Każda runda symulacji zakończona wnioskami własnymi grupy oraz odniesieniem ich do teorii Lean Management. Szkolenie ma na celu zapoznać uczestników z elementami filozofii odchudzonego zarządzania w zakresie:
- balansowania procesów (heijunka, policy deployment, VSM, TOC, CPM),
- eliminowania strat produkcyjnych (muri, muda, mura, w tym podstawy SMED),
- przepływu jednej sztuki – procesy oparte na harmonogramach oraz just in time,
- systemu ciągnięcia produkcji – wykorzystanie teorii kanban,
- ujawniania problemów jako podstawy eliminowania złej jakości,
- kontroli wizualnej (VMS), tworzenia klarownych raportów (np. A3),
- pracy zespołów międzyfunkcyjnych rozszerzonych o współpracę z dostawcami i odbiorcami (team working, SCM),
- zarządzania zmianą i pokonywanie oporu przed zmianą,
- standaryzacji oraz ciągłej poprawy (kaizen, Continuous Improvement).
|
- poznasz założenia filozofii Lean Management,
- nauczysz się postrzegania funkcjonowania przedsiębiorstwa jako szeregu procesów wykraczających często poza mury zakładu,
- zauważysz, że aby zrozumieć sytuację musisz zaangażować się osobiście,
- podniesiesz swoje kwalifikacje jako lidera ciągłych zmian,
- zrozumiesz potrzebę standaryzacji jako podstawę ciągłej poprawy procesów,
- będziesz umiał zidentyfikować straty w procesie produkcyjnym,
- zauważysz, że wyniki są rezultatem poprawy procesu..
|
Zaloguj