czyli: Po co przekształcać swoją firmę w szczupłe przedsiębiorstwo? Wyznaczenie. celu.

 

Zakres szkolenia:
  • Filozofia Lean Management
  • Podstawowe założenia szczupłego zarządzania organizacją
  • Zasady szczupłego zarządzania
  • Rola szefa w szczupłej organizacji
  • Wyznaczenie własnej „drogi" organizacji
  • Rozwinięcie strategii
  • Kryzys jako czynnik mobilizujący do działania
  • Narzędzia wspomagające ciągłe uczenie się i ciągłe usprawnianie

 

Uczestnicząc w szkoleniu:

  • Przekonasz się, że możesz osiągnąć większy zysk pozostając konkurencyjnym.
  • Dowiesz się jak światowe potęgi osiągnęły swój sukces i co z ich doświadczenia możesz wyciągnąć dla siebie.
  • Przekonasz się, że „jakość" nie jest równoznaczna z „kosztem".
  • Nauczysz się jak zwiększyć dwukrotnie wydajność swojego zespołu.
  • Dowiesz się jak dobry lider może utworzyć silny i efektywny zespół z „niczego".
  • Zauważysz, że aby zrozumieć sytuację musisz zaangażować się osobiście.
  • Nauczysz się budować strategię firmy „rozdając" budujące rozwój cele.
  • Zauważysz, że funkcjonowanie przedsiębiorstwa to szereg procesów wykraczających często poza mury zakładu.
  • Przekonasz się, że wyniki są rezultatem poprawy procesu.

 

Adresaci szkolenia:

  • Szkolenie skierowane głównie do członków zespołów zarządzających przedsiębiorstwami/organizacjami, decydentów, managerów wyższego i średniego szczebla wszystkich działów przedsiębiorstwa/organizacji.
  • W szkoleniu mogą uczestniczyć osoby o różnym stopniu zaawansowania w filozofię szczupłego zarządzania procesami: nie mające żadnej wiedzy, jak też osoby posiadające już wiedzę teoretyczną.

 

Czas trwania:
  • 1 dzień (8 godzin dydaktycznych)