czyli: Po co przekształcać swoją firmę w szczupłe przedsiębiorstwo? Wyznaczenie. celu.

 

Zakres szkolenia:
  • Filozofia Lean Management.
  • Podstawowe założenia szczupłego zarządzania organizacją.
  • Zasady szczupłego zarządzania.
  • Rola szefa w szczupłej organizacji.
  • Wyznaczenie własnej „drogi" organizacji.
  • Rozwinięcie strategii.
  • Kryzys jako czynnik mobilizujący do działania.
  • Narzędzia wspomagające ciągłe uczenie się i ciągłe usprawnianie.

 

Uczestnicząc w szkoleniu:

  • przekonasz się, że możesz osiągnąć większy zysk pozostając konkurencyjnym,
  • dowiesz się jak światowe potęgi osiągnęły swój sukces i co z ich doświadczenia możesz wyciągnąć dla siebie,
  • przekonasz się, że „jakość" nie jest równoznaczna z „kosztem",
  • nauczysz się jak zwiększyć dwukrotnie wydajność swojego zespołu,
  • dowiesz się jak dobry lider może utworzyć silny i efektywny zespół z „niczego",
  • zauważysz, że aby zrozumieć sytuację musisz zaangażować się osobiście,
  • nauczysz się budować strategię firmy „rozdając" budujące rozwój cele,
  • zauważysz, że funkcjonowanie przedsiębiorstwa to szereg procesów wykraczających często poza mury zakładu,
  • przekonasz się, że wyniki są rezultatem poprawy procesu.

 

Adresaci szkolenia:

  • Szkolenie skierowane głównie do członków zespołów zarządzających przedsiębiorstwami/organizacjami, decydentów, managerów wyższego i średniego szczebla wszystkich działów przedsiębiorstwa/organizacji,
  • W szkoleniu mogą uczestniczyć osoby o różnym stopniu zaawansowania w filozofię szczupłego zarządzania procesami: nie mające żadnej wiedzy, jak też osoby posiadające już wiedzę teoretyczną.

 

Czas trwania:
  • 1 dzień (8h dydaktycznych)