Szkolenie 5WHY

Przyjmując, że szkolenie jest wymagane, oraz w jest wymagane, znaleziono następujące wyniki.

  • Lean Management drogą do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej

    czyli: Po co przekształcać swoją firmę w szczupłe przedsiębiorstwo? Wyznaczenie. celu. Zakres szkolenia: Filozofia Lean Management. Podstawowe założenia szczupłego zarządzania organizacją. Zasady szczupłego zarządzania. Rola szefa w szczupłej organizacji. Wyznaczenie własnej „drogi" organizacji. Rozwinięcie strategii. Kryzys jako czynnik mobilizujący do działania. Narzędzia wspomagające ciągłe uczenie się i ciągłe usprawnianie. Uczestnicząc w szkoleniu: przekonasz się, że możesz osiągnąć większy zysk pozostając konkurencyjnym, dowiesz się jak światowe potęgi osiągnęły swój sukces i co z ich...

  • Odpowiedzialność producenta za wyrób w przemyśle motoryzacyjnym - pełnomocnik ds bezpieczeństwa wyrobu

    Zakres szkolenia: Podstawowe pojęcia i definicje – wyrób, wada, producent, odpowiedzialność Pozycja konsumenta a wyrób niebezpieczny Struktura prawodawstwa Unii Europejskiej a wyrób niebezpieczny Prawo polskie a wymogi Unii Europejskiej Wymagania ogólne dotyczące bezpieczeństwa produktu oraz odpowiedzialności za produkt niebezpieczny Obrona producenta przed ponoszeniem odpowiedzialności Organy nadzoru nad rynkiem i ich prawa Odpowiedzialność producenta za wyrób w przemyśle motoryzacyjnym bezpieczeństwo produktu a system zarządzania jakością wymagania rynku niemieckiego według VDA...

  • Metrologia długości i kąta w procesie produkcji

    Zakres szkolenia: Podstawowe informacje niezbędne do przeprowadzania pomiarów, takie jak rozdzielczość, dokładność czy niepewność mają znaczący wpływ na otrzymany wynik. Wykonanie pomiaru dobrze dobranym rodzajem wyposażenia może uchronić właściciela procesu przed błędami I lub II rodzaju, które są bardzo kosztowne. Jakie wyposażenie zastosować do mierzonej charakterystyki, jak zinterpretować wyniki z pomiarów i co zrobić w przypadku oceny wyrobu jako niezgodny? Te i wiele innych kwestii związanych z pomiarami w procesie wytwarzania uczestnik pozna na szkoleniu, które obejmuje poniższy...

  • Zarządzanie sprzętem kontrolno-pomiarowym

    Zakres szkolenia: Celem szkolenia jest przybliżenie i podniesienie świadomości pracowników organizacji odnośnie wpływu jakości wyposażenia na wykonywane przez nie pomiary. Odpowiednie wymagania stawiane przez dokumenty takie jak ISO 9001; ISO/TS 16949 i ISO 10012 pomagają zapewnić właściwy nadzór wyposażenia w organizacji. Cele zarządzania sprzętem kontrolno - pomiarowym (SKP) z punktu widzenia efektywnego funkcjonowania organizacji i spełniania wymagań klienta Podstawowa terminologia metrologiczna - przypomnienie i ujednolicenie najważniejszych pojęć według słownika VIM: rozdzielczość...

  • World Class Manufacturing WCM jako system optymalizacji wszystkich procesów

    Zakres szkolenia: Wprowadzenie do metodologii World Class Manufacturing. Podstawowe koncepcje. Ukierunkowanie na rezultaty i ocenę – systematyczna eliminacja strat i marnotrawstwa. Jak osiągnąć założone cele? Dźwignie WCM. Metodologie i narzędzia uniwersalne oraz specjalistyczne. Linia wdrożenia kolejnych kroków. 7 kroków dla każdej metodologii. Rozszerzanie WCM na poszczególne procesy. Kaskadowy proces wdrożenia modelu WCM. Ocena osiągniętych rezultatów poprzez wskaźniki KPI. Weryfikacja rezultatów, punktacja i potwierdzenie wyników. Filary techniczne i menedżerskie WCM. Uczestnicząc w...

  • GDT-ISO - tolerancje geometryczne wg systemu norm międzynarodowych ISO

    Zakres szkolenia: Szkolenie z podstawowych wymagań, opisanych w normach ISO 1101:2017; ISO 2692:2014; ISO 1660:2017, ISO 5459:2011; ISO 286:2010, ISO 14405-1:2016. Tolerancje geometryczne – podstawy . Konieczność stosowania tolerancji geometrycznych dla jednoznacznego opisu geometrii wyrobu. Niejednoznaczność specyfikacji za pomocą odchyłek granicznych (tolerowania +/–). Podział i klasyfikacja tolerancji geometrycznych. Symbole rysunkowe. Ramka tolerancji, ramka bazy. Grot linii wskazującej łączącej ramkę tolerancji z tolerowanym elementem. Modele geometryczne wyrobu – element nominalny,...

  • Audytor wewnętrzny systemu OHSAS 18001

    Zakres szkolenia: Podstawy audytowania według normy ISO 19011 Metodyka prowadzenia audytów SZBiHP w świetle wymagań normy PN-N 18001(OHSAS) Wymagania wobec audytorów Zasady organizacji audytów Techniki audytowania Zapisy i dokumentowanie audytów Działania poaudytowe Ćwiczenia praktyczne – scenki audytowe z zakresu audytu SZBiHP Uczestnicząc w szkoleniu: Zrozumienie wymagań normy ISO 14001:2004 w odniesieniu do procesu audytowego Zrozumienie korzyści wynikających z prawidłowo zrealizowanego procesu audytowego i nadzorowania działań poaudytowych Poznanie wymagań wobec audytorów Poznanie...

  • Audyt Dostawcy

    Zakres szkolenia: Audytu Dostawcy w kontekście wymagań norm IATF 16949, ISO 19011, VDA 6.3 - Omówienie zakresu zastosowania wymagań w łańcuchu dostaw Podejście procesowe w audytowaniu – metodyka zgodnie z wytycznymi IATF, VDA 6.3 oraz ISO 19011 – zapisy i dokumentowanie audytów Podstawowe zasady efektywnego i skutecznego audytowania - kwalifikacje audytorów - wytyczne normy ISO 19011 oraz IATF i VDA Wymagania normy IATF 16949 w zakresie planowania i realizacji wyrobu - zarządzanie projektami motoryzacyjnymi w łańcuchu dostaw Audytowanie procesu projektowania i realizacji wyrobu zgodnie z...

  • Warunki uczestnictwa w szkoleniu

    przed datą rozpoczęcia szkolenia. W przypadku przekroczenia tego terminu zamawiający jest zobowiązany do pokrycia całości opłaty za szkolenie. Warunki płatności Zgłaszający będący już klientami firmy PRONOST są zobowiązani do dokonania płatności na podstawie otrzymanej faktury za zrealizowane szkolenie w terminie 14 dni od zakończenia szkolenia, na konto wskazane przez firmę PRONOST. Zgłaszający, którzy dotychczas nie byli klientami firmy PRONOST, są zobowiązani do dokonania płatności za szkolenie do 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia i przesłania dowodu wpłaty faksem lub pocztą...

  • QRQC – rozwiązywanie problemów jakościowych i analiza przyczyn źródłowych

    Zakres szkolenia: Szkolenie dwudniowe w formie uzupełnionego teorią treningu, opartego o pracę w grupie, case studies oraz warsztaty wykonywane w warunkach zbliżonych do rzeczywistych, oparte na realnych przykładach problemów jakościowych występujących w procesie produkcyjnym. Szkolenie ma na celu wykształcić w uczestnikach nawyk stosowania prawidłowych technik rozwiązywania problemów jakościowych zgodnie z wymaganiami QMS: Wprowadzenie do metodologii rozwiązywania problemów wg QMS: cykl PDCA, narzędzia jakości wg ISO/TS 16949:2009, 3R – San Gen Shugi, lesson learnt, techniki rozwiązywania...

  • E-learning: Odpowiedzialność producenta za wyrób

    Odpowiedzialność producenta za wyrób to zagadnienie niezwykle istotne w obszarach przemysłu wytwarzających produkty, których stosowanie może wiązać się z zagrożeniem dla użytkownika. Błędy popełnione w fazie planowania, projektowania wyrobu lub projektowania procesu mogą spowodować poważne konsekwencje dla użytkownika końcowego, łącznie z zagrożeniem dla zdrowia lub utratą życia. Produkty niebezpieczne dla użytkowników muszą być naprawiane bądź usuwane z rynku na koszt producenta. Sytuację zagrożenia może stwierdzić sam producent lub też organ nadzoru rynku. Zbyt duża liczba wadliwych...

  • E-learning: Statystyczne Sterowanie procesami SPC - podstawowe wymagania

    Statystyczne sterowanie procesami SPC to jedno z najważniejszych narzędzi zapewnienia jakości. Dzięki ocenie statystycznej procesów można badać tylko część wytwarzanych wyrobów i tym samym minimalizować liczbę pomiarów. Z drugiej strony, sterowalne procesy dają o wiele większą szansę na uzyskanie wyrobów zgodnych ze specyfikacją niż kontrola stuprocentowa. Warunkiem koniecznym do wdrożenia statystycznej oceny procesów jest jednak zastosowanie odpowiednich narzędzi oraz pozyskanie przez pracowników wystarczających kwalifikacji. Tę kluczową wiedzę niezbędną do skutecznego niezbędnych narzędzi...

  • Znajomość podstawowych pojęć statystycznych w firmie motoryzacyjnej

    Punkt 8.1.2 specyfikacji ISO/TS 16949 spędza sen z oczu wielu menadżerom. Zgodnie z zawartym tam sformułowaniem, które w wolnym tłumaczeniu brzmi: „Podstawowe pojęcia statystyczne, takie jak zmienność, sterowanie (stabilność), zdolność procesu oraz przeregulowanie powinny być

  • Warsztat Lean Management – optymalizacja procesów produkcyjnych w praktyce

    Zakres szkolenia: Szkolenie w całości oparte na warsztatach w formie symulacji procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych. Każda runda symulacji zakończona wnioskami własnymi grupy oraz odniesieniem ich do teorii Lean Management. Szkolenie ma na celu zapoznać uczestników z elementami filozofii odchudzonego zarządzania w zakresie: balansowania procesów (heijunka, policy deployment, VSM, TOC, CPM), eliminowania strat produkcyjnych (muri, muda, mura, w tym podstawy SMED), przepływu jednej sztuki – procesy oparte na harmonogramach oraz just in time, systemu ciągnięcia produkcji – wykorzystanie...

  • Kaizen personalny, czyli jak zwiększać swoją produktywność z wykorzystaniem zasad i instrumentów Lean

    Zakres szkolenia: Każdy z nas zapewne chciałby zmienić coś w swoim życiu. Mamy marzenia, cele, plany… i cóż, zazwyczaj na tym się kończy. Nie zawsze (albo i nawet bardzo rzadko) "chcieć znaczy móc". Najczęściej na „chciejstwie” nasze marzenia się kończą. Dlaczego? Bo boimy się zmian. Zmian jednak wcale nie trzeba się bać, należy tylko przyjąć odpowiednią strategię związaną z ich wprowadzaniem. Tutaj z odsieczą idzie filozofia Kaizen - w podejściu personalnym czyli Kaizen personalny. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z filozofią Kaizen i możliwością jej stosowania w ustawicznym...

  • Planowanie Procesu i Audyt PPA – PPR i PA wg wymagań FCA (FGP13 i FGP14)

    Zakres szkolenia: Cele szkolenia: Zapoznanie z procesami planowania (PPR) wg wymagań FCA od fazy sourcingowej do fazy weryfikacji procesu (VP) Przygotowanie do przeprowadzanie audytu procesu (Process Audit - PA) od fazy weryfikacji procesu do bieżącej produkcji Przedstawienie zasad budowania jakości wyrobu od fazy uruchomieniowej aż do bieżącej produkcji Pokazanie praktycznych powiązań pomiędzy etapami wdrażania nowych wyrobów opartych o case studies. Program szkolenia: 1. Wprowadzenie do PPA. 2. PPA – Process Planning and Audit: - Fazy wykonywania - Scoring - Timing oraz Kamienie Milowe 3....

  • BMW - specyficzne wymagania dla dostawców przemysłu samochodowego

    Zakres szkolenia: Zarządzanie specyficznymi wymaganiami klientów (CSR) a wymagania normy IATF 16949:2016 Podejście procesowe a wymagania CSR Analiza kluczowych procedur: Specyficzne wymagania BMW, a ISO/TS 16949 QMT Requirements Wymagania VDA 2, 4.3, 6.3 jako kluczowe normy BMW Portal BMW – Tereg, Panama Omówienie poszczególnych procedur i formularzy GS 90017 - Continuous assurance of product reliability in series production GS 90018 - Requalification GS 91008 - FMK GS 95015 – defect analysis GS 93008 - IMDS GS 91004 – Marking of parts PZS I Capacity Packaging and labeling BMW special...

  • Fiat - specyficzne wymagania dla dostawców przemysłu samochodowego

    Zakres szkolenia: Wymagania normy IATF 16949:2016 w odniesieniu do specyficznych wymagań klientów Specyficzne wymagania klienta Fiat (FCA) w powiązaniu ze specyfikacją IATF 16949:2009 Statement of Requirements (SOR) – Zestawienie Wymagań Basic Requirements – Podstawowe Wymagania Aditionall Quality Requirements (AQR) – Dodatkowe Wymagania Jakościowe Forever Requirements Manufacturing Feasability Assessment (MFA) – Ocena Wykonalności Produkcji Zarządzanie rozwojem Systemu Zarządzania Jakością (Quality Management System – QMS) dostawcy Kryteria eskalacyjne: “OEM Performance Complaint”, “Top...

  • MSA - analiza systemów pomiarowych

    Zakres szkolenia: Analiza systemów pomiarowych według wymagań MSA Podstawowe pojęcia statystyczne: próbka, populacja, zmienność w procesie, rozkład normalny, rozkład procesu Parametry rozkładu (położenie: średnia, mediana, moda; rozrzut: rozstęp, odchylenie standardowe) Histogram jako narzędzie oceny rozkładu procesu Podstawowe pojęcia metrologiczne (pomiar, rozdzielczość, wartość rzeczywista, wartość odniesienia, urządzenie pomiarowe) Definicja systemu pomiarowego a planowania badań - omówienie modelu PISMOEA Aspekty oceny systemów pomiarowych – zmienność i dokładność Wpływ systemu...

  • Jaguar Land Rover JLR - specyficzne wymagania dla dostawców przemysłu samochodowego

    Zakres szkolenia: Znaczenie wymagań specyficznych klientów (CSR) w przemyśle motoryzacyjnym Wymagania normy IATF 16949:2016 w odniesieniu do specyficznych wymagań klientów Specyficzne wymagania JLR dla ISO/TS i Jaguar Land Rover (JLR) dla PPAP Kluczowe dokumenty i wynikające z nich wymagania JLRQ APQP Handbook APQP/PPAP Assessment Phased PPAP Requirements Handbook Capacity Analysis Report CAR Special Characteristic Summary Sheet (Suplement K) FMEA Handbook SREA CQI procesy specjalne i JLR Checklist MSA (Manufacturing Site Assesment) PLM – wymagania dla CAD Restricted Substance Management...


Rezultaty wyszukiwania 61 - 80 z 109