Szkolenie 5WHY

Przyjmując, że szkolenie jest wymagane, oraz w jest wymagane, znaleziono następujące wyniki.

  • Nadzór nad maszynami współrzędnościowymi

    Zakres szkolenia: We współczesnej technice pomiarowej maszyny współrzędnościowe CMM zyskują coraz większą rolę w dokonywaniu pomiarów - między innymi ze względu na ich precyzję oraz wydajność. Jednak aby zapewnić poprawność uzyskiwanych wyników, maszyny CMM poddawane są sprawdzeniom i serwisowaniu, dokonywanym najczęściej w cyklu rocznym lub dwuletnim. Serwis sprowadza się najczęściej do wizyty firmy zewnętrznej, która wykonuje kalibrację, obejmującą kontrolę maszyny i jej adiustację. Takie sprawdzenie odbywa się przeważnie raz na rok. Zapominamy jednak o tym, że podczas pracy pomiarowca...

  • Współpraca z partnerem z Azji

    Zakres szkolenia: Wprowadzenie do szkolenia Specyfika kultury azjatyckiej hierarchia ważności pozycja kobiet szef ja percepcja informacji wyrażanie opinii mówienie „Nie” podejście do problemów podejmowanie decyzji punktualność spotkania awanse prezenty, upominki życie w grupie nastrój Oczekiwania Klienta z Azji wobec dostawcy dostępność komunikacja, język prezentacje reklamacje, problemy spotkania dla dostawców powodujących problemy rezydent decyzje, uzgodnienia zmiany doradca z Azji 5 STAR Współpraca dostawcy z Azji z klientem komunikowanie oczekiwań decyzje, uzgodnienia, delegowanie zadań...

  • Metrologia długości i kąta w procesie produkcji

    Zakres szkolenia: Podstawowe informacje niezbędne do przeprowadzania pomiarów, takie jak rozdzielczość, dokładność czy niepewność mają znaczący wpływ na otrzymany wynik. Wykonanie pomiaru dobrze dobranym rodzajem wyposażenia może uchronić właściciela procesu przed błędami I lub II rodzaju, które są bardzo kosztowne. Jakie wyposażenie zastosować do mierzonej charakterystyki, jak zinterpretować wyniki z pomiarów i co zrobić w przypadku oceny wyrobu jako niezgodny? Te i wiele innych kwestii związanych z pomiarami w procesie wytwarzania uczestnik pozna na szkoleniu, które obejmuje poniższy...

  • Zarządzanie sprzętem kontrolno-pomiarowym

    Zakres szkolenia: Celem szkolenia jest przybliżenie i podniesienie świadomości pracowników organizacji odnośnie wpływu jakości wyposażenia na wykonywane przez nie pomiary. Odpowiednie wymagania stawiane przez dokumenty takie jak ISO 9001; IATF 16949 i ISO 10012 pomagają zapewnić właściwy nadzór wyposażenia w organizacji. Podstawowa terminologia metrologiczna - przypomnienie i ujednolicenie najważniejszych pojęć według słownika VIM: rozdzielczość dokładność stabilność liniowość dryft Nadzorowania sprzętu kontrolno pomiarowego (SKP) zgodnie z wymaganiami normy IATF 16949:2016 oczekiwania...

  • World Class Manufacturing WCM jako system optymalizacji wszystkich procesów

    Zakres szkolenia: Wprowadzenie do metodologii World Class Manufacturing. Podstawowe koncepcje. Ukierunkowanie na rezultaty i ocenę – systematyczna eliminacja strat i marnotrawstwa. Jak osiągnąć założone cele? Dźwignie WCM. Metodologie i narzędzia uniwersalne oraz specjalistyczne. Linia wdrożenia kolejnych kroków. 7 kroków dla każdej metodologii. Rozszerzanie WCM na poszczególne procesy. Kaskadowy proces wdrożenia modelu WCM. Ocena osiągniętych rezultatów poprzez wskaźniki KPI. Weryfikacja rezultatów, punktacja i potwierdzenie wyników. Filary techniczne i menedżerskie WCM. Uczestnicząc w...

  • GDT-ISO - tolerancje geometryczne wg systemu norm międzynarodowych ISO

    Zakres szkolenia: Szkolenie z podstawowych wymagań, opisanych w normach ISO 1101:2017; ISO 2692:2014; ISO 1660:2017, ISO 5459:2011; ISO 286:2010, ISO 14405-1:2016. Tolerancje geometryczne – podstawy . Konieczność stosowania tolerancji geometrycznych dla jednoznacznego opisu geometrii wyrobu. Niejednoznaczność specyfikacji za pomocą odchyłek granicznych (tolerowania +/–). Podział i klasyfikacja tolerancji geometrycznych. Symbole rysunkowe. Ramka tolerancji, ramka bazy. Grot linii wskazującej łączącej ramkę tolerancji z tolerowanym elementem. Modele geometryczne wyrobu – element nominalny,...

  • Audytor wewnętrzny systemu OHSAS 18001

    Zakres szkolenia: Podstawy audytowania według normy ISO 19011 Metodyka prowadzenia audytów SZBiHP w świetle wymagań normy PN-N 18001(OHSAS) Wymagania wobec audytorów Zasady organizacji audytów Techniki audytowania Zapisy i dokumentowanie audytów Działania poaudytowe Ćwiczenia praktyczne – scenki audytowe z zakresu audytu SZBiHP Uczestnicząc w szkoleniu: Zrozumienie wymagań normy ISO 14001:2004 w odniesieniu do procesu audytowego Zrozumienie korzyści wynikających z prawidłowo zrealizowanego procesu audytowego i nadzorowania działań poaudytowych Poznanie wymagań wobec audytorów Poznanie...

  • Audyt Dostawcy

    Zakres szkolenia: Audytu Dostawcy w kontekście wymagań norm IATF 16949, ISO 19011, VDA 6.3 - Omówienie zakresu zastosowania wymagań w łańcuchu dostaw Podejście procesowe w audytowaniu – metodyka zgodnie z wytycznymi IATF, VDA 6.3 oraz ISO 19011 – zapisy i dokumentowanie audytów Podstawowe zasady efektywnego i skutecznego audytowania - kwalifikacje audytorów - wytyczne normy ISO 19011 oraz IATF i VDA Wymagania normy IATF 16949 w zakresie planowania i realizacji wyrobu - zarządzanie projektami motoryzacyjnymi w łańcuchu dostaw Audytowanie procesu projektowania i realizacji wyrobu zgodnie z...

  • Zarządzanie charakterystykami specjalnymi w przemyśle motoryzacyjnym

    Zakres szkolenia: Charakterystyki wyrobu i procesu – klasyfikacja, podstawowe pojęcia Podstawowe postulaty zaawansowanego planowania jakości wyrobu a charakterystyki specjalne (SCs) Wymagania specyfikacji IATF 16949 dotyczące SCs Zarządzanie SCs w cyklu życia procesu: identyfikacja SCs na podstawie ryzyk zidentyfikowanych w DFMEA identyfikacja SCs w dokumentacji otrzymanej od klienta identyfikacja dodatkowych SCs wyrobu i procesu przez organizację zapewnianie integralności dokumentacji związanej z SCs – trylogia APQP tworzenie flow chartu procesu z uwzględnieniem SCs tworzenie PFMEA z...

  • Warunki uczestnictwa w szkoleniu

    rozpoczęcia szkolenia. W przypadku przekroczenia tego terminu zamawiający jest zobowiązany do pokrycia całości opłaty za szkolenie. Warunki płatności Zgłaszający będący już klientami firmy PRONOST Sp. z o.o. są zobowiązani do dokonania płatności na podstawie otrzymanej faktury za zrealizowane szkolenie w terminie 14 dni od zakończenia szkolenia, na konto wskazane przez firmę PRONOST Sp. z o.o.. Zgłaszający, którzy dotychczas nie byli klientami firmy PRONOST Sp. z o.o., są zobowiązani do dokonania płatności za szkolenie do 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia i przesłania dowodu wpłaty faksem...

  • QRQC – rozwiązywanie problemów jakościowych i analiza przyczyn źródłowych

    Zakres szkolenia: Szkolenie dwudniowe w formie uzupełnionego teorią treningu, opartego o pracę w grupie, case studies oraz warsztaty wykonywane w warunkach zbliżonych do rzeczywistych, oparte na realnych przykładach problemów jakościowych występujących w procesie produkcyjnym. Szkolenie ma na celu wykształcić w uczestnikach nawyk stosowania prawidłowych technik rozwiązywania problemów jakościowych zgodnie z wymaganiami QMS: Wprowadzenie do metodologii rozwiązywania problemów wg QMS: cykl PDCA, narzędzia jakości wg ISO/TS 16949:2009, 3R – San Gen Shugi, lesson learnt, techniki rozwiązywania...

  • Prowadzenie audytów wewnętrznych z uwzględnieniem wymagań ISO 19011

    Zakres szkolenia: Podsumowanie zmian w nowym wydaniu ISO 19011:2018 Podstawowe wymagania: podejście procesowe, doskonalenie procesu i produktu Audyty wyrobu a audyty procesów i systemu - różnice Zasady audytowania Zarządzanie programem audytów Przeprowadzenie audytu Inicjowanie auditu Przygotowanie działań auditowych Przeprowadzanie działań auditowych Przygotowanie i rozpowszechnianie raportu z auditu Zakończenie auditu Przeprowadzenie działań poauditowych Kompetencje i ocena audytorów Ćwiczenia: Przygotowanie do programowania audytów produktu Zaplanowanie audytu systemu produktu...

  • Analiza ryzyka w procesach w oparciu o wymagania specyfikacji IATF 16949:2016

    Zakres szkolenia: Proces, podejście procesowe i zarzadzanie procesami. Ryzyko – definicja, prawdopodobieństwo i skutek. Analiza ryzyka wg wymagań norm PN-EN ISO 9001. Zarządzanie ryzykiem wg wymagań normy PN-ISO 31000. Wybrane metody definiowania i zarzadzania ryzykiem – w teorii i praktyce. Najczęstsze błędy w analizie ryzyka w procesach. Uczestnicząc w szkoleniu: Po szkoleniu uczestnicy posiadać będą WIEDZĘ w zakresie: definiowania procesów i powiązań między nimi wymagań normy PN-EN ISO 9001 odnośnie analizy ryzyka w procesach wymagań normy PN-ISO 31000 odnośnie zarządzania ryzykiem...

  • Warsztat Lean Management – optymalizacja procesów produkcyjnych w praktyce

    Zakres szkolenia: Szkolenie w całości oparte na warsztatach w formie symulacji procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych. Każda runda symulacji zakończona wnioskami własnymi grupy oraz odniesieniem ich do teorii Lean Management. Szkolenie ma na celu zapoznać uczestników z elementami filozofii odchudzonego zarządzania w zakresie: balansowania procesów (heijunka, policy deployment, VSM, TOC, CPM), eliminowania strat produkcyjnych (muri, muda, mura, w tym podstawy SMED), przepływu jednej sztuki – procesy oparte na harmonogramach oraz just in time, systemu ciągnięcia produkcji – wykorzystanie...

  • E-learning: Odpowiedzialność producenta za wyrób

    Odpowiedzialność producenta za wyrób to zagadnienie niezwykle istotne w obszarach przemysłu wytwarzających produkty, których stosowanie może wiązać się z zagrożeniem dla użytkownika. Błędy popełnione w fazie planowania, projektowania wyrobu lub projektowania procesu mogą spowodować poważne konsekwencje dla użytkownika końcowego, łącznie z zagrożeniem dla zdrowia lub utratą życia. Produkty niebezpieczne dla użytkowników muszą być naprawiane bądź usuwane z rynku na koszt producenta. Sytuację zagrożenia może stwierdzić sam producent lub też organ nadzoru rynku. Zbyt duża liczba wadliwych...

  • E-learning: Statystyczne Sterowanie procesami SPC - podstawowe wymagania

    Statystyczne sterowanie procesami SPC to jedno z najważniejszych narzędzi zapewnienia jakości. Dzięki ocenie statystycznej procesów można badać tylko część wytwarzanych wyrobów i tym samym minimalizować liczbę pomiarów. Z drugiej strony, sterowalne procesy dają o wiele większą szansę na uzyskanie wyrobów zgodnych ze specyfikacją niż kontrola stuprocentowa. Warunkiem koniecznym do wdrożenia statystycznej oceny procesów jest jednak zastosowanie odpowiednich narzędzi oraz pozyskanie przez pracowników wystarczających kwalifikacji. Tę kluczową wiedzę niezbędną do skutecznego niezbędnych narzędzi...

  • Znajomość podstawowych pojęć statystycznych w firmie motoryzacyjnej

    Punkt 8.1.2 specyfikacji ISO/TS 16949 spędza sen z oczu wielu menadżerom. Zgodnie z zawartym tam sformułowaniem, które w wolnym tłumaczeniu brzmi: „Podstawowe pojęcia statystyczne, takie jak zmienność, sterowanie (stabilność), zdolność procesu oraz przeregulowanie powinny być

  • Kaizen personalny, czyli jak zwiększać swoją produktywność z wykorzystaniem zasad i instrumentów Lean

    Zakres szkolenia: Każdy z nas zapewne chciałby zmienić coś w swoim życiu. Mamy marzenia, cele, plany… i cóż, zazwyczaj na tym się kończy. Nie zawsze (albo i nawet bardzo rzadko) "chcieć znaczy móc". Najczęściej na „chciejstwie” nasze marzenia się kończą. Dlaczego? Bo boimy się zmian. Zmian jednak wcale nie trzeba się bać, należy tylko przyjąć odpowiednią strategię związaną z ich wprowadzaniem. Tutaj z odsieczą idzie filozofia Kaizen - w podejściu personalnym czyli Kaizen personalny. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z filozofią Kaizen i możliwością jej stosowania w ustawicznym...

  • TWI – efektywne szkolenia stanowiskowe

    Zakres szkolenia: Dzień 1 Wprowadzenie Historia TWI Kluczowe elementy TWI: Instruowanie Doskonalenie Relacje Bezpieczeństwo Standard i praca standaryzowane PDCA, Kaizen i ciągłe doskonalenie Dzień 2 Lider i jego rola w TWI Podstawy komunikacji Wprowadzenie do zagadnienia typów osobowości Cykl Kolba – podstawowe narzędzie pracy trenera Warsztaty Podsumowanie Uczestnicząc w szkoleniu: uświadomisz sobie korzyści z TWI nauczysz się systematycznie stosować TWI w swoim obszarze nauczysz się standaryzować i doskonalić działania nauczysz się przekazywać doświadczenie i umiejetności nauczysz się...

  • Wymagania normy ISO 45001:2018

    Zakres szkolenia: Kontekst organizacji Zrozumienie organizacji i jej kontekstu w odniesieniu do BHP Zrozumienie potrzeb i oczekiwań stron zainteresowanych kwestiami BHP w organizacji Zakres systemu zarządzania BHP System zarządzania BHP - zwiększony nacisk na podejście procesowe wg normy ISO9001 Przywództwo – zaangażowanie kierownictwa, polityka, role organizacyjne, odpowiedzialność i uprawnienia Procesy i odpowiedzialności do zdefiniowania przez najwyższe kierownictwo Planowanie – ryzyka i szanse w odniesieniu do strategii i wykonywanych zadań, cele i działania w celu ich osiągnięcia...


Rezultaty wyszukiwania 61 - 80 z 119